民营企业薪酬管理的优化策略研究开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

1．研究（设计）的目的及意义

（1）研究背景

“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩，无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称。经过20多年的改革和发展，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为国民经济的重要组成部分，已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。

2. 研究的基本内容与方案

2．研究（设计）的基本内容和技术方案

（1）基本内容

论文试图以民营企业薪酬管理作为研究题材，首先分析并阐述民营企业的发展现状，结合现状分析民营企业薪酬管理的问题与原因，同时，结合薪酬管理在企业中的作用和意义进行论述，并找到合适的、有针对性的民营企业薪酬管理的优化策略。论文大纲如下：

1 问题的提出

1.1 研究的目的及意义

1.2 民营企业、民营企业薪酬的含义与意义

1.3 民营企业薪酬管理的现状分析

2 民营企业薪酬管理案例调研

2.1 民营企业薪酬总体水平调查

2.2 民营企业薪酬公平性调查

2.3 民营企业薪酬福利制度调查

2.4 民营企业薪酬奖金分配制度

3 民营企业薪酬管理存在的问题与原因

3.1 民营企业管理存在的问题

3.2 民营企业薪酬问题产生的深层次原因

4 优化民营企业薪酬管理的对策

4.1 民营企业薪酬管理的指导思想

4.2 民营企业内在薪酬设计

4.3 民营企业现金计划薪酬设计

4.4 民营企业员工持股与股票期权联合计划

5 结论

（2）技术方案

图1 论文研究的技术方案流程图

3. 研究计划与安排

3．进度安排

（1）第1～2周：根据论文选题，查阅相关中英文文献；

（2）第3周，完成相关英文文献的翻译工作；

4. 参考文献（12篇以上）

4．参考文献

[1]孙莎．浅议我国中小企业薪酬制度现状[j]．劳动保障世界（理论版）， 2011，（5）．

[2]朱雨枫．企业薪酬制度改革探析[j]．品牌， 2016，（3）．