1. 研究目的与意义
在日益动荡多变的市场条件下,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。
在这种情况下,企业就要重新审视其品牌管理策略。
特别是对于国内的企业,经济全球化和新技术不断创新的压力已经直逼本土的企业必须将竞争的水平提升到国际水准,尤其是在加入wto之后,如果中国想尽快摆脱原先世界工厂形象的话,那么我们首先需要的就是构建成功的品牌,这就要求企业能够充分运用品牌资产的运作优势,掌握一些品牌资产建设的切实,有效、可行的方法。
2. 国内外研究现状分析
2010年.美国咨询公司interbrand16日发布了今年的全球企业品牌价值排行榜,美国可口可乐在所有品牌中排名榜首,品牌估值高达704.52亿美元。排名第二的是美国国际商用机器公司(ibm),品牌估值高达647.27亿美元。微软公司排在第三位,品牌估值高达608.95亿美元,谷歌排在第四位,品牌估值为435.57亿美元,通用电气排在第五位,品牌估值为428.08亿美元。值得一提的是,在这份长达100名的排行榜上,竟然没有一家中国企业上榜。日本企业中排名最高的是丰田,但仅位居第11位,自2004年起首次跌出前十。interbrand认为召回问题损害了丰田的品牌价值。丰田的估值较上年减少16%。日本企业中本田排名第二,虽然其品牌估值有所上升,但排名却从去年的第18位下滑至20位。
在国际市场上,中国制造多,中国品牌少,总体上看我国企业品牌营销状况较为落后。营销大师菲利普科特勒认为,一个深度的品牌应具备以下六层内涵:属性、利益、价值、文化、个性和消费者评价;其中价值、文化和个性是品牌的深度内涵。因此,一种品牌应具备以下基本特征:一是极高的知名度;二是崇高的声誉;三是市场领先;四是持续利润增长。
今天的市场竞争已经成为了品牌的竞争,品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的制造强势品牌、知名品牌是经济水平发展与否的标志,是综合实力强弱的集中体现。所以我国现代企业战略的重点在于最大限度地创造强势品牌,从而保证企业投资获得长期的根本性的利益
3. 研究的基本内容与计划
研究内容:本文以品牌价值为切人点,通过对我国企业进行品牌营销策略的意义与作用以及如何进行品牌策略作一些讨论。同时结合我国企业(以海尔公司为例)的一些问题以及国外的一些经验,探讨如何进行我国电器产业的品牌策略的经验和方法。
研究计划:调查收集资料阶段 2011.1.20------2011.3.25 初稿2011.4.7 ------2011.5.7 二稿2011.5.7-----2011.5.20 定稿2011.5.20-----2011.5.30
4. 研究创新点
新经济时代里,无形资产决定企业价值,新经济在向企业展示其无穷魅力的同时,也对企业提出了更高的要求。
本文将以海尔公司的例子具体分析我国电器企业如何进行品牌策略并建设一个有价值的品牌。
并找出适合我国电器企业企业进行品牌策略的道路。
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