**保险公司绩效管理体系研究开题报告

全文总字数：2542字

1. 研究目的与意义

目前，中国保险市场全面开放，经营主体不断增加，国内外保险公司竞争日趋激烈，社会大众对保险产品和服务的要求也不断提高。

保险公司迫切需要建立一套完善的绩效管理体系，提升企业的核心竞争力，增强执行力，以结果为导向指引员工的行为，最终实现企业经营目标。

因此，本选题以具体保险公司为研究对象，重点分析当前该企业绩效管理体系现状及存在的问题，提出相应的改进对策，以期为该企业的绩效管理体系优化有所指导。

2. 国内外研究现状分析

一、 国外绩效管理研究概述

绩效管理起源于上世纪70年代的美国，经过四十多年的发展，已经建立起了相对来说比较完整的理论体系，并且被广泛的在企业中应用在企业中。

尼科尔斯（1991）认为从绩效考核到绩效管理需要依赖于以下四个原则：首先要设定目标，管理者和员工都需要认可设定的目标，必须清楚地表述出测量员工是否成功达到目标的要点，目标需要能够灵活的反应出经济与工作环境的变化。管理者应该不仅仅作为员工的评价者，更应该成为他们的指导者，这样才更加有利于管理者来帮助员工获得成功。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容

1）相关理论分析（绩效管理流程、绩效管理工具等）

2）平安保险公司绩效管理体系现状分析

4. 研究创新点

就目前而言，现有的对中国保险行业绩效管理研究具有一定的局限性，大多偏重于对当前保险绩效管理存在的问题及成因的分析，又或是提出的完善意见较为宏观并多是依照国外保险业的绩效管理展开，缺乏可操作性。本文以中典型的保险公司为实例，结合中国的宏观环境与产业内部竞争环境，提出相应的解决对策，以期为保险企业的绩效管理活动的开展提供切实可行的帮助。