浅析苏宁的品牌经营策略开题报告

1. 研究目的与意义

研究目的：通过对苏宁品牌经营策略的研究，分析国内家电连锁业在品牌经营方面存在的问题，并展望今后国内家电连锁经营的前景。意义：在品牌消费的时代，企业能否培育出自己的品牌，并塑造成知名品牌，将决定一个企业在市场上的竞争力，加强品牌经营管理已成为时代的要求，成为企业现代化和成熟程度的重要标志。企业创出品牌后，需要依靠管理，发展，创新对品牌进行有效经营，才能使企业健康成长，为企业带来丰厚的利润。

2. 国内外研究现状分析

中国家电连锁企业发展迅猛，以苏宁为代表的企业已发展壮大，但和国际上顶级的家电连锁企业还存在着差距，中国家电零售连锁业还任重道远。在国外品牌经营管理理论研究的著作中，大多数都是以当今比较成功的品牌以案例综合剖析品牌经营实际操作中的方方面面。当然，对于当前新的市场环境给品牌经营管理带来了新的挑战，品牌经营管理对企业在发展中起着关键性作用。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：对品牌经营策略的概念以及其最新的研究成果进行阐述，介绍苏宁品牌的发展史及其目前品牌经营的状况，了解苏宁的品牌文化和企业宗旨，阐述苏宁品牌的推广，并和先进的品牌案例进行比较，得出苏宁的优势和存在的问题。

计划：1.三月，通过学校图书查阅的相关杂志和著作，按照老师的指导，在学校规定时间内，写好开题报告与文献综述；2.四月初利用在学校的数据库中收集和查阅的大量的关于品牌经营策略的相关文献，并进行整理和归纳。通过收集资料和苏宁电器实际调查，掌握大量的一手资料并整理，定好论文的初稿；3.五月前，能够将论文基本确定，等待老师的审核，准备答辩。

4. 研究创新点

特色：结合最新国内外的研究成果及最新的文献来分析研究该课题，通过实地的考察与体验的信息拉近了研究与实际的距离。创新：根据苏宁成功的品牌经营策略，结合国外先进的品牌经营的理论，根据中国实际的情况,能够帮助更多的中国企业创造出属于自己的品牌。用全球化的视野和市场化的观念，将苏宁打造成有全球影响力的品牌。