全文总字数:850字
1. 研究目的与意义
随着国民生活水平的提高,人们对烘培食品的需求也日益渐长,嘉华作为云南本土集面点研发、生产、销售、服务为一体的综合型专业烘培企业,具有较高的研究参考价值。本文以嘉华集团为研究对象,围绕嘉华的发展现状、营销环境和竞争战略展开论述,并将其与国内外烘培连锁品牌进行对比,发现不足,提出需要改进的方面,从而对嘉华未来的发展提出相应的对策和建议。通过对嘉华食品公司的案例分析和研究,得到针对问题的对策措施,拓展公司生存和发展的空间,对其它同类型企业也有参考借鉴价值。
2. 国内外研究现状分析
纵观国内外学者对企业营销战略的研究,我认为,他们突破了传统营销理论,扩展到注重企业服务、文化、品牌、关系等多个方面的营销策略,在每个方面都有较为深入的探讨和研究,他们还指出了目前企业营销的一些误区以及现在企业营销竞争的发展趋势,很具有代表性。营销策略的好坏直接影响到公司的发展,搞好市场调查和预测是营销策略制定的基础,提高服务质量,树立良好的品牌形象,是营销立于不败之地的根本保障。
3. 研究的基本内容与计划
(一)研究内容
1、嘉华集团的发展历程;
2、嘉华集团营销模式概述;
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4. 研究创新点
本文将市场营销相关理论应用于嘉华食品公司营销管理实践,给出了整体战略框架,为公司生存和发展找到了明确的战略方向。再战略框架的指导下,细化了操作层面营销管理的相应对策,引入市场营销理论指导,如营销战略管理、4PS营销组合、品牌战略管理等相关理论。对现存的问题找到相应对策和措施,是国内外理论与市场实践的结合运用,并可借鉴推广于同类企业。
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