全文总字数:5234字
1. 研究目的与意义
随着知识经济的崛起,人力资源对于企业获取竞争优势,正起到越来越重要的作用。
人的独特性、不可替代性和不可模仿性决定了人力资源是构成企业核心竞争力的关键性战略资源,越来越多的企业认识到只有科学的规划企业的人力资源战略,才能在未来的市场竞争中处于战略主动地位。
人力资源管理将成为 21 世纪管理学的核心。
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2. 国内外研究现状分析
国内外研究综述人力资源管理就是最大限度地满足组织对人力资源的需求,最大限度地开发和管理组织内外的人力资源,维护并激励组织内的人力资源。
简而言之,最优的人力资源是可以用最少的人办成最大的事,其中的每个人都能够发挥自己的潜力和长处,在日新月异的今天,人力资本不断升值的过程对于一个企业有着至关重要的作用。
随着人力资源管理研究的不断深入和发展以及经济管理发展的需要,人力资源管理进入战略人力资源管理阶段。
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3. 研究的基本内容与计划
(一)研究内容1、孩子王公司的发展历程概述;2、孩子王组织架构及新型人力资源结构模型;3、孩子王人力资源管理中的不足和改进措施;4、孩子王未来人力资源管理方面的对策及建议;5、结论与展望。
(二)计划安排1、放寒假前:明确选题要求,整理收集相关资料,完成开题报告。
2、第1-4周:提交详细写作提纲。
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4. 研究创新点
以新型连锁零售企业为例对战略人力资源进行研究,发现不足同时提出改进意见。
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