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1. 研究目的与意义
在企业管理中,薪酬已经不仅仅是企业生产成本支出功能的载体,更已经成为与企业人力资源开发战略密切相关的管理要素。
本课题意在通过对中小型制造企业薪酬体系设计的研究为这类企业在薪酬体系构建、设计与调整时提供一些参考方案,帮助企业用合适的人力成本充分调动员工积极性、满意度企业使命感特别是核心人才的培养、开发与留用,通过个人利益与组织利益相结合的方式有效实现企业目标、增强企业的核心竞争力从而使企业在行业中处于领先地位。
2. 国内外研究现状分析
见文献综述
3. 研究的基本内容与计划
本课题主要是研究中小型制造企业人力资源管理中薪酬体系设计的重要性、意义、原理、原则以及过程并结合中小型制造企业现有的薪酬体系存在的问题提出改进方案。
需要学生具备人力资源管理、企业管理、组织行为学等学科的专业知识。
充分发挥独立思考问题的能力,综合运用资料查询检索、对比分析、访谈法实证与规范分析相结合等研究方法,利用相关资源找出近期有关中小型制造企业薪酬体系设计的期刊文献和论文并仔细阅读,对当前制造企业薪酬体系设计的现状以及主要问题进行分析,提出相应对策。
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4. 研究创新点
紧密联系实际,通过数据资料辅以图表进行对比分析、访谈法实证等研究方法分析民营中小制造企业薪酬体系存在的问题,并对利益相关者提出意见和建议,以期为选择适合的薪酬体系提供决策依据有所裨益。
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