中国建设银行薪酬管理的研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着国际贸易和投资的全球化以及中国金融市场向对外投资银行的全面开放，作为四大国有商业银行之一的中国建设银行正面临人才流失等问题。而知识型员工是中国建设银行经营管理的核心力量，薪酬管理又是决定每个员工去留的关键因素，面对新的金融竞争环境，中国建设银行在激烈的竞争中如何吸引人才，留住人才，如何在现有政策条件下使员工的目标和银行经营目标达成一致，在实现企业价值与发展的同时充分利用科学有效的薪酬激励体系来调动员工的积极性，处理好薪酬管理问题才能满足完善商业银行公司治理结构与适应激烈的银行业竞争的需要一直都是一个值得研究的现实课题。深入研究此课题的具体意义如下：

（1）通过合理调整薪酬体系，有利于企业在留住核心员工的同时能吸引外部优秀人才的加盟，提高员工的满意度，提升员工对企业忠诚度，避免人才的大量流失。

（2）通过建立科学合理的薪酬管理体系，可加强企业薪酬制度对员工的激励力度，有利于优化企业整体内部组织，稳固企业管理构架，提升整体劳动效率。

2. 国内外研究现状分析

见附页

3. 研究的基本内容与计划

本文包括以下几个方面的内容：

1引言

2阐述研究中国建设银行薪酬管理的重要性

4. 研究创新点

深入分析中国建设银行现在的薪酬管理体系所存在的问题和原因，通过借鉴发达国家商业银行薪酬管理的成功经验将薪酬管理与建设银行战略相结合提出改进和完善与建行战略相匹配的薪酬管理体系的建议。