南京房地产中小企业激励机制的研究开题报告

1. 研究目的与意义

研究目的：在经济全球化和中国加入wto背景下对于房地产这个综合性比较强的行业来说各环节如果没有优秀人才运作失败的可能性极大，因此各个房地产对人才的竞争日益激励，行业内人员流动平凡，对房地产企业的发展造成了极大的消极影响。

如果想要在这场人才竞争的激战中立于不败之地，就必须改革和创新传统的人力资源管理机制和人才激励机制，特别是要完善对核心员工的激励机制，激励作为一种利益驱动机制，是企业制度设计中的纲，纲不举则目难张，只有留住核心员工，充分调动他们积极性和创造性，才能抢占人才高地，保持房地产的生命力和竞争力。

意义：当下，市场经济日益活跃。

2. 国内外研究现状分析

19世纪末20世纪初，西方学者对人力资源管理活动进行了系统研究，不同时期产生了不同的管理理论，经历了从把人看作是经济人到把人看作是社会人、自我实现人、复杂人的演变过程。

由于对人的假设这一前提不同，提出的理论不同，主张的激励机制也就不同。

最初西方产生了以泰勒为主要代表人物的古典管理理论。

3. 研究的基本内容与计划

内容：通过对当今我国中小企业员工激励机制的研究来分析中小企业的激励机制调整和完善的必要性，进而依据激励理论分析了中小企业现行激励机制存在的问题，指出了其原因所在，最后提出解决问题的方法。

计划：第一：引言，包括本论文问题的提出及意义，亚久的思路及意义。

第二：相关概念和理论。

4. 研究创新点

探索一套全新的私营企业员工激励机制：1.物质激励要和精神激励相结合2.创建适合企业特点的企业文化3.制定精确、公平的激励机制4.多种激励机制的综合运用5.多跑道、多层次激励机制的建立和实施6.充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则