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1. 研究目的与意义
随着互联网企业的飞速发展，国内相应产生了一大批以互联网衍生业务为主的企业。
市场竞争日益激烈，视频、销售、搜索引擎等企业纷纷采取烧钱策略来争夺市场份额，每年企业间并购的事件也不绝于耳，但很多企业的并购从长期发展来看并不成功，而同行业巨头之间的并购整合将成为未来互联网领域发展的一大趋势，基于这一情况，本文将选取网约出租车公司并购事件中比较具有代表性的滴滴打车合并快的打车的案例来对网约出租车公司实施合并战略的动因和并购阶段存在的风险进行分析，并在此基础上提出一些网约出租车公司合并风险防范方面的建议，希望通过这样的途径来促进滴滴快的打车共同发展与稳定进步，也为其他互联网企业模式的探索提供一些理论依据和实践经验。
2. 国内外研究现状分析
见附件
3. 研究的基本内容与计划
要通过大量的文献资料学习和研究，分析总结出前人的研究成果，并指出本论文的创新之处和具体研究技术路线。具体到内容部分，应该考虑以下几个方面的内容（论文结构布局） 1.绪论 1.1选题背景与研究意义 1.1.1选题背景 1.1.2研究意义 1.2研究内容 1.3研究方法 1.4研究框架 2.文献综述与理论基础 2.1文献综述 2.2理论基础 3.我国互联网 移动出行行业合并现状及特征 3.1互联网 移动出行行业合并现状 3.2互联网 移动出行行业合并特征 4.案例介绍 4.1滴滴打车介绍 4.2快的打车介绍 4.3合并背景 4.4合并过程及方案 4.5合并后的发展 5.案例分析 5.1滴滴合并快的动因分析 5.2滴滴合并快的风险分析 5.3案例小结 6.结论与建议 6.1结论 6.2建议（互联网企业合并风险的防范） 致谢 参考文献 |
4. 研究创新点
国内外关于互联网企业并购动因的研究既包括理论研究，也包括大量的案例分析研究。
但对具体的行业分析上，局限在制造业、医药、房地产等传统行业上，对于网约出租车公司合并行为较少有全面地案例研究。
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