全文总字数:789字
1. 研究目的与意义
近年来,我国小微型企业发展迅速,但是,在市场快速做大的同时,管理方面尤其是人力资源管理方面的短板日益突出。
本次课题研究以山久沐秋服装厂为例,因为该厂的薪酬管理制度存在很大的问题,希望通过对该厂薪酬管理的研究可以改进该厂的薪酬管理体系,从而使该厂充分利用好现有的人力资源,也可以为其他小微企业改进薪酬管理提供一种思路。
2. 国内外研究现状分析
参见附页
3. 研究的基本内容与计划
(一)研究内容本课题准备通过研究山久沐秋服装厂的薪酬体制现状,分析其存在的问题,利用薪酬管理以及激励的相关理论,借鉴以往的国内外的学者的学术成果,提出具体的、切实可行的改进意见,优化山久沐秋服装厂的薪酬体系,使该厂的人力资源发挥出最大的潜力,并且进一步吸引潜在优质人才。
具体分为六部分:第一部分为研究背景,研究内容概述以及研究方法、目的与意义。
第二部分为薪酬体系及薪酬与激励理论。
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4. 研究创新点
本文将结合国内外薪酬管理研究现状,运用调查法、观察法、文献研究法、问卷法等人力资源研究方法,对山久沐秋的薪酬管理体系进行细致的研究,分析该厂的薪酬管理的问题,提出一系列切实可行的建议,特别是将薪酬与绩效挂钩,设计一种适合于该厂的绩效薪酬,改进该厂的薪酬管理体系,并且,以此来以小见大,为其他小微型企业改进薪酬管理提供一种思路。
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