方蓝气体设备公司薪酬管理制度研究开题报告

全文总字数：782字

1. 研究目的与意义

在现今中国，大部分地区的传统小镇上都依靠着大量中小传统企业的发展，拉动地方经济发展，而这些企业大多存在着无人可用、无新人可用等人力问题。

因此我研究方蓝气体设备有限公司薪酬管理制度，希望能以此来吸引高素质人才，激励新老员工工作积极性，实现组织和员工目标的协调，提升企业的竞争优势，在控制企业人工成本的同时吸引人才为企业未来发展不断奋斗。

为中国传统企业的薪酬管理制度提供借鉴，为中国特色社会主义发展做贡献。

2. 国内外研究现状分析

参见附件

3. 研究的基本内容与计划

（一）内容1、了解方蓝气体设备公司薪酬管理制度现状，利用匿名调查问卷的方式获得真实的数据。

2、从薪酬制度与运行，内部一致性，外部竞争性，配置规范性，行业统一性对方蓝气体设备公司现有的薪酬管理制度进行诊断，找出问题，分析原因，制定薪酬策略。

3、研究薪酬激励理论及人性假设，根据行业总体薪酬水平设计薪酬结构和薪酬水平。

4. 研究创新点

本文采用了问卷调查法，在问卷星自制问卷，调查方蓝气体设备公司的员工具体薪酬组合要素：基本薪酬 激励薪酬 补偿薪酬 福利薪酬，了解该公司目前的薪酬结构和与同行业对比的薪酬水平。

在参考国内外文献对薪酬制度的研究和具体企业实际情况，得出促进企业实际发展的薪酬水平、结构，提高新老员工积极性，提升企业总体竞争优势，并为同类企业提供借鉴。