海尔集团品牌管理优化对策分析开题报告

1. 本选题研究的目的及意义

随着经济全球化和信息技术的快速发展，品牌已成为企业竞争的重要战略资源。

在市场竞争日益激烈的环境下，企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须高度重视品牌建设，制定科学合理的品牌管理战略。

海尔集团作为中国家电行业的龙头企业，其品牌管理一直走在行业前列。

2. 本选题国内外研究状况综述

近年来，国内外学者对品牌管理进行了大量的研究，取得了丰硕的成果。

1. 国内研究现状

国内学者对品牌管理的研究起步较晚，但发展迅速。

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

本研究的主要内容将围绕海尔集团品牌管理优化对策展开，旨在分析海尔集团品牌管理现状，找出其存在的问题，并提出相应的优化对策。

1. 主要内容

1.分析海尔集团品牌管理现状:这部分将分析海尔集团的品牌发展历程、现状，以及取得的成绩，并运用相关理论对海尔的品牌战略、品牌架构、品牌传播、品牌危机管理以及国际化品牌管理现状进行全面分析。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采用文献研究法、案例分析法、swot分析法等方法，对海尔集团品牌管理进行全面、深入的研究。

1.文献研究法:通过查阅国内外相关文献，了解品牌管理理论的发展历程、研究现状以及研究成果，为本研究提供理论基础。

2.案例分析法:将海尔集团作为案例进行深入分析，通过收集海尔集团相关资料，对其品牌管理现状进行全面了解，并找出其存在的问题。

5. 研究的创新点

本研究力求在以下几个方面体现创新性：
1.研究视角的创新:本研究将立足于中国企业实际情况，从战略高度出发，对海尔集团品牌管理进行全面的分析和评价，并提出具有针对性和可操作性的优化对策。

2.研究方法的创新:本研究将定性和定量分析方法相结合，运用swot分析法、案例分析法等多种研究方法，对海尔集团品牌管理进行深入分析，以期得出更为科学、客观的结论。

3.研究内容的创新:本研究将在借鉴国内外优秀企业品牌管理经验的基础上，结合海尔集团的具体情况，提出具有创新性的品牌管理优化对策，以期为海尔集团品牌建设提供新的思路。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

1.刘新宇,牛永革,李雪原.企业品牌价值评价指标体系构建研究[j].财会月刊,2018(12):131-135.

2.郭晓利.浅析企业品牌战略管理[j].现代营销(下旬刊),2018(12):165 167.

3.王海忠.新时代背景下企业品牌战略管理创新路径[j].商场现代化,2019(05):160-161.