1. 研究目的与意义
在中国零售市场全面开放，外资企业的进入，为我国零售业带来了世界上最先进的管理经验的同时也带来竞争的压力的今天，我国零售企业如何抓住机遇，充分发挥自身优势，制定合理的营销策略显得特别重要。
对于零售业来说，价格往往是吸引顾客的最关键因素。而在低价战略中，欧尚集团更是代表，欧尚以把自选、低价和所有服务聚集在同一建筑物作为其经营特色，实现单位面积最高营业率和商品最低价销售的有机统一。低价是欧尚的核心竞争力之一，它的低价营销策略值得我们分析和研究，这对我国超市的发展具有指导意义，指导我国超市在激烈竞争的市场环境中求生存、谋发展；同时，有助于我国超市在吸收国外先进经验的基础上开拓创新，建立有我国特色的超级市场发展模式。2. 国内外研究现状分析
国内外研究主要通过以下四部分阐述：
一.企业竞争战略的研究；二．价格竞争；三．零售业的价格竞争策略研究；四．外资零售企业的价格竞争策。
具体参见附页文献综述
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3. 研究的基本内容与计划
本论文研究的内容如下：
1、国内外零售企业的价格竞争策略分析。
2、欧尚集团经营理念及市场分析。
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4. 研究创新点
对国内外成功连锁超市企业的营销战略进行比较研究，从理论和现实角度对欧尚超市集团的价格竞争策略进行分析，找出欧尚超市集团保持价格竞争优势的根源，并据此提炼出相关结论，提出供我国零售企业提高竞争优势的对策和建议。
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