1. 研究目的与意义
进入21世纪，人力资源管理的作用日益突显出来，它作为企业发展的一项战略性资源在企业战略管理中占有十分重要的地位。通过对肯德基人才的培训与管理的研究，充分认识肯德基在选拔人才方面的战略，借鉴肯德基的经验，并提出建设性的见解，为企业改善人力资源管理提供参考。
2. 国内外研究现状分析
参见附页
3. 研究的基本内容与计划
阐述人才在公司中的重要性，分析肯德基的人才招募、培养过程，包括基层人员和高层管理人员的招募，并与竞争公司进行对比，例如麦当劳；总结出肯德基人才培训方面的经验和不足之处，并提出自己的建议。
通过深入的典型调查来完成我的研究计划，辅以文献资料
4. 研究创新点
本文通过对肯德基人才的研究，探索肯德基在中国乃至全世界为何如此成功，并由亲身实践探索出肯德基人才培训与管理方面所存在的一些不足因素，并提出建设性的见解。
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