顾家家居公司发展战略的研究开题报告

1. 研究目的与意义

目前，国内的一些家居企业都面临着巨大的竞争压力，尤其是在2011年国内楼市调控的大背景下，家具企业无论在内部环境和外部环境都将会受到比较大得影响，但是也有一些家居企业并没有受到如此的影响，作为一个行业的标杆品牌，我们看顾家家居如何在这内外环境都非常严峻的情况下，脱颖而出，从一个行业品牌转化为一个终端品牌，从一个原本只是制造沙发的企业发展成集设计开发，生产，销售于一体的规范化企业集团！

2. 国内外研究现状分析

参见附页

3. 研究的基本内容与计划

本文主要从以下几个方面来探讨顾家家居的发展战略：从企业的内外环境分析，企业的战略制定，企业的战略目标的实施，企业的内部管理模式，以及顾家家居在发展过程中所面临的问题。 通过这些方面来研究顾家家居的发展战略，了解顾家家居如何从一个原本制造沙发的家具企业逐渐发展成一个整体家居的规范化企业集团！以顾家家居为模型，促进其他中小型家居企业更好的发展规模，走向比较成熟的整体家居模式！

研究计划：

第1-3周：明确选题要求，收集论文相关资料，填写开题报告

4. 研究创新点

本文通过对顾家家居发展模式的研究，探索顾家家居的品牌发展之路，通过借鉴国内外大品牌家居的发展模式，进一步了解家居企业如何打造它的终端品牌，走向一个成熟的一体化家居企业！