1. 研究目的与意义
进入科技发展的现在,新兴企业越来越多,企业对于人才的保留成为企业的重中之重。而薪酬管理实际上是整个企业激励机制的核心,是企业吸引人才和保留人才的关键。所以本文从薪酬管理出发,以中信集团为例,研究探讨其薪酬管理的具体措施,寻求更高的薪酬管理方案。
薪酬管理的作用与意义是由薪酬本身的重要性和职能决定的。由於人们对薪酬的理解存在着差异,因而在薪酬重要性和职能的认识上也存在着较大的差异。薪酬的重要性和职能既可从雇员方面分析,也可从雇主方面分析。如果从一般管理的角度看,其重要性和基本职能主要体现为分配、调节和激励三个方面,因此,薪酬管理的作用与意义也就体现为如下方面:
(一)薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用
2. 研究内容和预期目标
本文研究中信集团的薪酬管理方案对员工激励的作用,对其进行简单的评价,并提出一定的建议。
提纲:
中信集团薪酬管理与员工激励研究
3. 国内外研究现状
国内研究现状
在改革开放进行将近20多年以来,国内对于薪酬体系的研究也取得了一些有效的成果和较大的发展。人力资源管理以及薪酬管理都是在我国伴随着改革开放和建立市场经济的过程中从国外引进来的,在人力资源管理中的薪酬理论基本上集中于国外学者的研究文,献中,我国当前的许多人力资源和薪酬管理的观点、思路及技术,总体上大多是从国外借鉴而来的。
国外研究现状
4. 计划与进度安排
本文主要研究薪酬管理与员工激励的联系。采用案例分析法主要以中信集团为例来分析这一问题,并提出一定措施,得到相应结论。
撰写方案:以案例为模型分析薪酬管理与员工激励的问题构成本文的脉络,最后得出结论。
5. 参考文献
管理层股权激励对企业绩效的影响_赵玉洁
集团公司管理人员薪酬现状_需求与对策_以中信集团为例_唐艳辉
集团公司企业管理人员薪酬问题探析_以中信集团为例_毛竹
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