马鞍山诺顿仕机电工程有限公司企业战略管理研究开题报告

1. 研究目的与意义

研究背景：

随着经济全球化和信息技术的发展，企业赖以生存和发展的环境日益变化。如何保持持久的核心竞争力，实现可持续发展是企业在市场竞争中生存面临的根本问题。诺顿士机电工程作为机电行业发展的成员之一，同样也面临着如何在生存的问题。 纵观现代企业发展的轨迹，一些大企业曾经辉煌一时，但最终走向衰败。但也有一些企业能从默默无闻的中小企业起步，最终发展成为拥有强大竞争优势的国际性大企业。大量的案例研究已经证明，企业经营活动的成功与企业战略正确与否有密切关系。

研究目的及意义：

2. 研究内容和预期目标

研究内容：

本论文主要利用所学的企业战略管理以及管理学等知识研究在市场经济条件下诺顿士机电工程企业生存与发展的问题。如何有效回答企业发展道路上的问题,在研究阶段我们在进行企业战略管理时慎重对待其每个阶段显得十分必要。首先，战略分析阶段是了解组织所处的环境和相对竞争地位（利用pest分析法和迈克尔波特的五力模型）；再者便是战略选择，对于公司的各个产品应制定什么战略，如何评价这些战略的制定，主要设定一些评价的指标；最后便是战略实施建立一些辅助机制让战略更好的实施。

预期目标：

3. 研究的方法与步骤

研究方法：

（1）文献阅读法。通过网络资源、高校图书馆网络数据库资源、校图书馆馆藏图书等方式，获得与研究课题相关的文献资料。

（2）微观与宏观分析相结合。从宏观处着手，找到各类影响因素，然后再以大型中央空调行业为例，即从微观的角度，进一步论证其准确度。

4. 参考文献

[1]蓝海林. 企业战略管理:承诺、决策和行动[j]. 管理学报,2015,(05).

[2]赵凤梅. 我国企业战略管理存在的问题及其完善对策[j]. 商场现代化,2012,(16).

[3]商迎秋. 企业战略管理理论演变与战略风险思想探析[j]. 技术经济与管理研究,2011,(03).

5. 计划与进度安排

1、第3学期第13－14周，毕业论文选题

2、第3学期的第15-17周，资料收集

3、第4学期第1周，接受指导老师的任务书