服务型领导对员工建言行为的影响研究——基于情感承诺的中介作用和上下级关系的调节作用开题报告

1. 研究目的与意义

在中国背景下，员工常常对问题视而不见或不敢表达，原因有很多，中庸思维、面子意识、人情观念传统思想都促使员工保留自己的思想，并且权力距离和遵从权威的这种传统思想也会抑制建言行为的表达。中国是一个权力距离很高的国家，长期以来的习惯和意识都会使我们更容易接受集权和官僚的理念，在中国的企业中，上级领导往往拥有很大的权利去约束下属的思想和行为，而下属感受到强烈的约束也觉得很正常并且愿意服从领导的约束，也愿意接受领导的想法和行为指导。服务型领导的理念颠覆了传统的领导观念，这种领导方式会缩小权利距离，减少对员工思想和行为的约束，有利于员工和领导之间的沟通，从而促进他们的建言行为。

本文的旨在通过问卷调查，结合多项式回归分析方法，了解服务型领导这一领导风格的特点及作用，通过研究来证实服务型领导风格对员工建言的影响作用，证明情感承诺这一中介在服务型领导与员工建言之间起的作用以及员工—领导关系这一变量从中起的调节作用。此次研究有助于让管理者关注服务型领导的领导方式，更好地实行人性化管理，从而提高企业管理者领导行为的准确性。也有助于企业管理者充分意识到员工建言行为的关键作用,从而创设有利的建言环境，鼓励并引导员工积极建言，实现组织绩效的提高。

2. 研究内容和预期目标

一、主要研究内容 本文将首先介绍服务型领导、情感承诺以及员工建言的基本概念，并对已有的研究进行解读，其次提出研究假设以及研究模型，然后采用调查问卷的方法，将采集的数据进行筛选分析，再用多项回归分析法找出服务型领导与员工建言的影响关系、情感承诺在两者关系中起到的中介作用以及员工—领导关系起到的调节作用。

得出服务型领导与员工建言的影响、情感承诺的中介作用以及员工—领导关系起到的调节作用的结论，并分析调查的局限性，提出未来研究的方向。

二、预期目标 本文先通过文献综述法了解服务型这一领导风格的特点及相关作用，再通过研究来证实服务型领导风格对员工建言有正相关的作用，证明情感承诺这一中介确实在服务型领导与员工建言之间起作用。

3. 研究的方法与步骤

一、研究方法

⑴ 文献分析法

通过广泛阅读对服务型领导、员工建言、情感承诺、员工—领导关系的相关学术著作、期刊论文、学位论文等研究资料进行系统的梳理与归纳、总结，使本文建立在一定的理论知识基础之上。

4. 参考文献

[1]朱玥,王晓辰.(2015).服务型领导对员工建言的影响:领导—成员交换和学习目标取向的作用[j].心理科学,38(02),426-432.

[2] 李程,韩彩欣. (2015).服务型领导研究现状及未来展望[j].产业与科技论坛,14(04),24-90.

[3]邓志华,陈维政.(2015).服务型领导研究前沿探析与未来展望[j].当代经济管理,37(03),68-71.

5. 计划与进度安排

1、 2022年11月17日至2022年12月28日：提交毕业论文题目申报表。

2、 2022年3月5日之前：提交任务书。

3、 2022年4月11日之前：提交前期研究报告。