威权领导对员工沉默的研究——基于员工信任感的中介作用开题报告

1. 研究目的与意义

近年来，随着经济蓬勃发展，大型企业稳步拓展规模，中小企业的增长速度势如破竹。与此同时，企业的管理难题与日俱增。企业的领导者或管理层一直在思考的问题是如何使人尽其材，物尽其用。尽管领导这一角色在企业管理中的作用至关重要，但员工作为企业的“螺丝钉”，有时往往更清楚企业症结所在。因此，在企业或组织中，要尽量避免员工沉默行为的产生。为了避免企业或组织中滋生沉默氛围，影响企业的运营与发展。本文基于员工信任的中介作用，研究家长式领导风格中威权领导这一维度对员工沉默行为的影响。

本文旨在通过问卷调查，结合多项式回归分析方法，探讨了威权领导对员工沉默行为的影响、员工信任在威权领导和员工沉默的关系中起到的中介作用。在对已有知名学者的相关文献进行深入的研究基础上，找出上述具体关系。

2. 研究内容和预期目标

一、主要研究内容

本文将首先介绍威权领导、员工沉默以及员工信任的基本概念，并对已有的研究进行解读，其次提出研究假设以及研究模型，然后采用调查问卷的方法，将采集的数据进行筛选分析，再用多项回归分析法找出威权领导与员工沉默行为的影响关系、员工的情感信任与认知信任在两者关系中起到的中介作用。得出威权领导风格对与员工沉默的影响、员工信任的中介作用的结论，并分析调查的局限性，提出未来研究的方向。

二、预期目标

3. 研究的方法与步骤

一、研究方法

（1）文献综述法

在相关的学术网站搜集关于威权领导、员工沉默、员工信任感等方面的学术论文、实验研究，通过对相关学术著作、期刊论文、学位论文等研究资料进行系统的研读、总结，使本文建立在一定的理论知识基础之上。

4. 参考文献

[1]于桂兰,姚军梅,张蓝戈.家长式领导、员工信任及工作绩效的关系研究[j].东北师大学报(哲学社会科学版),2017(02):125-129.

[2]李宗波,王明辉.威权领导对员工沉默行为的影响:一个有调节的中介效应模型[j].心理与行为研究,2018,16(05):713-719.

[3]张琦. 包容性领导对员工沉默行为的影响研究[d].辽宁大学,2016.

5. 计划与进度安排