包容性领导对员工建设性偏差的影响–以心理安全感为中介开题报告

1. 研究目的与意义

在企业日常工作中员工多少会出现一些工作上的偏差，这些偏差可能是由于员工对于企业一些重要的组织规范不够了解，也可能是员工本身有一些见解为了促进企业的进一步发展，提升企业相关人员的福利故意违反了相关的组织规范的行为，这种行为称为建设性偏差。而这些建设性偏差很长一段时间并不被领导者认同并且需要承担很大的风险。具有包容性的领导将会是员工进行建设性偏差行为的基础。和传统的领导行为不同，包容性领导会更鼓励员工不要有太多的后顾之忧大胆的说出自己的想法，即使存在不合理谬误之处也会对其呈现包容的态度，给予员工更多的心理安全感，有利于员工建设性偏差行为的实施。

本文的研究旨在通过了解包容性领导对于员工建设性偏差的影响、心理安全感在包容性领导和员工建设性偏差之间的中介作用以及责任感的高低对于心理安全感和员工建设性偏差之间的调节作用。通过阅读文献，收集相关问卷及资料的基础上，分析上述存在的具体关系，从而使得企业领导者能够给予员工更多的心理安全感、更加理解并且包容鼓励更多的员工进行建设性偏差的行为，更好的促进企业的完善以及进一步的发展。同时在一定程度上丰富了相关研究，具有一定的理论价值。

2. 研究内容和预期目标

一、研究内容

首先对包容性领导、心理安全感以及员工建设性偏差进行基本概念的介绍，其次提出研究假设以及模型构建，然后再采取调查问卷的形式分析包容性领导对员工建设性偏差的影响、心理安全感的中介作用以及责任感的调节作用。通过查询相关资料文献找到可使用的量表并完成调查问卷的编制、发放、回收、筛选和分析。在分析数据前先对问卷进行筛选，筛去不合格问卷，将剩余的问卷数据通过采用相关软件进行数据分析，验证先前的假设。最后，通过以上数据分析的结果，得出包容性领导对员工建设性偏差的影响，心理安全感的中介作用以及责任感的调节作用的结论并进行了相关讨论其中包括在调查中的局限性以及对未来企业的发展提出一些参考意见。

二、预期目标

3. 研究的方法与步骤

一、研究方法

（1）文献分析法基于选定的题目和相关的研究，能够更加准确又全面的了解并熟知相关的研究问题。本文通过在相关网站查询阅读有关包容性领导、员工建设性偏差、心理安全感和责任感等方面的研究结果和研究方法，对所要研究的对象现状进行第一步的了解，为本文的后续研究提供丰富的理论基础。

（2）调查法是最常用几种研究办法之一，可以了解到参与测试者的心理氛围，可以在较短的时间获取到所需的信息，但可能结果存在一定的主观性。根据本文所提出的假设问题及所要研究的对象，采取的问卷调查的方法。将做好的问卷发放出去，通过回收并筛选出合格的有价值的问卷信息，将其整理完毕后通过相关指标对问卷进行检测，然后再把有效数据录入spss系统中进行数据综合分析。

4. 参考文献

主要参考文献：

[1]nembhard,i.m,edmondson,a.c.(2006).making it safe: theeffects of leader inclusiveness and professional statuson psychological safety and improvement efforts inhealth care teams[j].journal of organizational behavior,27(7),941-966.

[2]朱瑜钱姝婷.(2014).包容型领导研究前沿探析与未来展望[j].外国经济与管理,(2),55-64,80.

5. 计划与进度安排

2019年11月13日至2022年12月30日：提交毕业论文题目申报表。

2022年2月28日之前：提交任务书。

2022年4月3日之前：提交前期研究报告。