1. 研究目的与意义
雷蛇公司是世界领先的外设厂商，该研究的目的在于从雷蛇的发展历程和现在的经营状况中找出其运用差异化竞争战略的行为及要点，发现该行业的发展道路和差异化竞争战略的契合之处。
而对于国内的外设厂商来说，现在的事实也证明一味地模仿并不能解决问题，而仅仅凭着本不深厚的品牌积淀做出各种各样的带灯产品，不但不会被消费者接受，反而有时会沦为笑柄。因此，本课题的研究的意义在于探究雷蛇在发展过程中所采用的差异化战略，研究其原因与合理之处，并总结出适用条件和实施的关键，并结合国内厂商的现状提出针对性意见，以助其发展。2. 国内外研究现状分析
国内外对于差异化竞争战略的研究主要集中在以下几个方面：
首先，就基本内容来说主要有三个方面，一是差异化销售，二是差异化产品，三是差异化服务。展开来说就是：
1. 追求产品品质的优异化，创造独家所有，确保市场占有率小而投资回报高；追求产品可靠度的优异化，稳定可靠标准化；
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3. 研究的基本内容与计划
本文主要从以下几个方面探讨雷蛇公司的差异化竞争战略：
1. 简述国内外外设行业的现状以及雷蛇公司在市场竞争中的地位，并与国内各外设厂商进行比较；
2. 雷蛇公司的简要发展史；
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4. 研究创新点
本文通过对世界领先的外设厂商雷蛇公司的研究，得出该企业在经营上（尤其是在差异化竞争战略方面）的经验和成果，从而使国内处于相对落后的同类厂商得以吸收有益信息，开展自身的差异化竞争战略，并形成独特的竞争优势。
由于外设行业在国内来说是一个新兴发展的行业，国内外对于该方面的研究并不多，因此本文应用差异化竞争战略的理论知识对于该行业的研究是具有独特性和创新性的。
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