基于核心竞争力的企业文化研究——以卡尔蔡司为例开题报告

1. 研究目的与意义

1.1 研究背景

随着科学技术和全球经济一体化的发展，企业面临越来越激烈的竞争，显然，一个企业只有具有了相对其他公司的核心竞争力，才具有在激烈竞争中生存下来并得到发展的能力。而同时，文化在管理中的功能日益凸显出来，走向文化管理是21世纪的必然选择。具有了一定年限的企业为了永续经营必须要用心构建企业文化。

1.2 研究目的及意义

2. 研究内容和预期目标

2.1 研究内容

本课题旨在研究基于核心竞争力的企业文化发展，通过对蔡司的企业文化发展的探索以及分析企业文化对企业竞争力的作用和意义，以期对蔡司的发展有所帮助，并对同行业其他企业的企业文化发展有借鉴作用。

本课题研究具体包括，第一部分简单阐述本课题研究背景与意义、相关研究综述、研究思路与方法等。第二部分主要分析卡尔蔡司170年来的发展历史和文化建设。第三部分主要对蔡司和其他同行业企业分析，从企业文化分析和企业核心竞争力分析两方面入手。第四部分主要对蔡司的经营现状进行分析研究。第五部分基于上文的研究，综合实际情况及发展趋势分析，分析蔡司的发展前景。

3. 研究的方法与步骤

3.1 研究方法

本课题拟采用的研究方法有文献归纳法、个案研究法和调查法。文献归纳法主要是在阅读本课题相关的文献资料的基础上，论述企业文化和核心竞争力的概念、内在联系和发展趋势；个案研究法是把卡尔蔡司作为特定对象，加以调查分析，弄清其企业文化的特点及形成过程；调查法是有目的、有计划、有系统地搜集卡尔蔡司企业文化的发展历史，并对调查搜集到的资料进行分析、综合、比较和归纳，从而获取本文所需的资料。

3.2 研究步骤

4. 参考文献

[1] 秦德智，秦超，将成程.企业文化软实力与核心竞争力研究[j].科技进步与对策,2013,30(4)

[2]王兰云.企业文化与竞争优势--动态战略匹配的视角[m].北京:经济科学出版社,2009

[3] 李玉海.企业文化建设实务与案例[m].北京:清华大学出版社, 2007

5. 计划与进度安排

（1）、2022年3月6日-4月2日，共4周。收集资料，进行前期研究，撰写5000字以上的前期研究报告，翻译6000外文字符以上的专业文献。

（2）、2022年4月3日-4月9日，共1周。正式完成开题报告，并准备开题报告答辩。

（3）、2022年4月10日-4月30日，共3周。完成论文初稿。