1. 研究目的与意义
21世纪是一个信息时代，中国互联网经过十多年的发展已经形成规模，互联网应用走向多元化。互联网正不知不觉地改变着人们的学习、工作以及生活方式，甚至潜移默化地影响着整个社会进程。中国互联网络资讯中心（cnnic）发布的第39次《中国互联网络发展状况统计报告》称，截至2016年12月，中国网民规模达7.31亿，全年共计新增网民4299万人，增长率为6.2%。中国网民规模已经相当于欧洲人口总量。此外，网上购物也正悄然改变着社会的商业结构和人们的生活方式，成为我们生活中不可或缺的一部分。根据中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年6月，我国网络购物用户规模达到4.48亿，较2015年底增加3448万，增长率为8.3%。另外根据艾瑞咨询最新数据显示，2016中国网络购物市场交易规模达4.74万亿元，网络购物交易规模达5万亿元。可见，我国网络购物市场一直保持着快速、稳健增长趋势。
然而，便捷的网上购物却是对传统零售业前所未有的挑战。自改革开放以来，传统零售业从刚开始的起步，到发展的高峰，再到现在的衰退，传统零售业正经历着巨大的改变。传统零售业的模式正是我们所常见的实体店的模式，在实体店中，我们可以亲身体验到我们所需要购买的产品的质量、性能等，这些都是传统零售业的优势所在，也是其受欢迎的最主要的原因。但这种模式对于平时工作忙碌的人来说并没有什么优势，他们没有精力花费时间去实体店慢慢了解商品的品质、特征，相对来说，网上购物就显得异常便捷，因此，传统零售业很难得到这群人的认同。来自中国百货商业协会统计数据显示，从2012年开始出现的百货行业关店潮，到2015年大有愈演愈烈之势，截至2016年4月份，全国共有近180家内外资实体零售百货店关闭。
在这种传统零售业发展已经举步维艰的情况下，传统零售业必须重新审视自己的定位，结合互联网的发展，改变原有的落后模式，不少传统零售商已经开始进行转型。如苏宁云商的苏宁易购、国美电器的国美在线、沃尔玛的一号店和山姆会员网上商店、王府井百货的王府井网上商城、大润发的飞牛网、家乐福在线商城、肯德基宅急送、红星美凯龙易家、屈臣氏网上商城等等。根据中国连锁经营协会的数据显示，传统零售业百强正在以较快的速度开展网络零售业务。然而转型是一种巨大的变革，因此我们要对转型过程的方法以及遇到的问题多进行分析，探寻出适合的转型模式，为以后经济的发展做出贡献。
2. 研究内容和预期目标
本文主要研究互联网冲击下传统零售业的转型，其中会分析大润发这一零售巨头开展线上销售，争夺网络客户的基本情况，找出大润发“飞牛网”在当前的网络营销中存在的问题和不足，探寻出大润发网上超市的营销策略。通过大润发这一案例探寻出适合的传统零售业的转型模式，为以后经济的发展做出贡献。
3. 研究的方法与步骤
论文的研究方法主要有文献调查法和案例研究法。首先运用文献调查法，充分利用学校图书馆和电子文献资料库对我国目前的传统零售业的转型情况进行调查研究，然后运用案例研究法，论文中使用案例进行实证分析是应用型研究的立足点，也是专题研宂的基础。本文以大润发为案例，分析大润发这一零售巨头开展线上销售，争夺网络客户的基本情况，采用STP、4Ps等营销管理基础理论对此案例进行分析，找出大润发“飞牛网”在当前的网络营销中存在的问题和不足，并经过市场细分、目标市场定位和4P营销理论，探寻出大润发网上超市的营销策略。最后对论文进行总结，并对日后的研究进行展望。
4. 参考文献
[1] 刘文纲，郭立海.传统零售商实体零售和网络零售业务协同发展模式研究［j].北京工
商大学学报（社会科学版），2013，28（4）：38－43.
[2] 中国连锁经营协会．2014年主要外资连锁企业经营情况［eb/ol].2015.
5. 计划与进度安排
1、资料搜集及前期研究
时间：2022.2.10——2.15，成果：撰写前期研究报告
2、制定进度计划和撰写开题报告
课题毕业论文、开题报告、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
