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1. 研究目的与意义（文献综述）

1.研究目的和意义

1.1研究目的

随着现代经济社会的发展，作为整个商品流转中与末端消费者直接接触的重要参与者的零售业，也成为了国民经济中不可缺少的组成部分。此前众多零售企业通过opm战略等措施不断增加线下店面覆盖率以实现了扩大市场份额的效果，取得了一定的成功，提高了企业的竞争能力。但在这之后，随着线上零售、网络销售渠道的不断发展，我国零售业面临着众多机遇与挑战：

我国商务部在《中国零售行业发展报告 （2018/2019年）》中指出近年来实体零售转型升级步伐加快，我国零售业发展已进入创新变革的关键时期，发展环境得到了进一步优化，2018年我国商品零售额达到33.8亿万元，同比增长8.9%，但增速有所回落，如果我国零售业希望未来能继续保持这一世界较高发展水平，则必须重视其营运发展能力以及与合作伙伴组成的整个供应链价值，这一目标也增加了研究此主题的必要性。但报告也同时指出零售行业变革发展仍然面临许多挑战，零售业经营成本不断攀升、转型升级面临技术挑战、线上互联网诚信问题仍待提高、零售专业人才缺乏等等，而这些问题贯穿于零售业库存、销售等供应链环节之中，如何提高营运资本在这些环节的周转效率和效果的研究十分有必要。此外，根据零售业的财务报表可以发现，零售业具有流动资产、流动负债在报表中占比较大的特点，因此如何基于此特征的供应链进行营运资本管理是实现零售企业整体可持续发展战略的重要措施。

国美电器成立于1987年，是中国大陆具有代表性的家电零售连锁企业。国美电器于2004年在香港上市，2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业，为了不断扩大其市场份额，国美电器充分运用opm战略不断增长门店数量，到2013年国美门店总数（含大中电器）达1,063家、覆盖全国256个城市。在这之后，随着线上网络销售的出现，国美也开始了其o2m模式的转型，但是由于近年来线上销售规模的不断扩大、海外零售业不断进入中国市场，国美电器的店面优势不再体现，而与供应商、竞争者、消费者之间的资金问题也逐渐浮出水面：供应商应付资金周转问题，行业呈现出产品竞争日益激烈、生命周期短的特点，市场逐渐成熟、饱和，消费者对零售业服务要求的不断提高等。这使得零售商逐步意识到，零售业的利润空间正在逐渐缩小，同时一旦以上某一环节的资金链出现问题都将使企业面临严重的财务危险。因此基于国美电器现实的营运资本运营情况，加强对企业采购、库存、销售等多个环节实现营运资本的合理管理有利于国美电器的健康可持续发展。

2. 研究的基本内容与方案

3.基本内容与目标

3.1主要内容

本文的研究基于供应链对国美电器的营运资本管理研究而展开，主要有以下五大部分：

第一部分为导论，首先探究本文研究的目的与意义，阐述本文研究营运资本管理的现实研究价值；其次对国内外相关研究现状进行综述，从而为本文提供参考，体现本文的理论价值；最后阐明本文研究内容、研究方法以及研究框架。

第二部分对本论文中的基本概念和理论基础进行研究。分别从供应链、传统营运资本管理以及新视角下的新营运资本管理的概念、理论基础、衡量方法进行分析，为接下来的分析做好理论基础准备。

3. 研究计划与安排

4.进度安排

（1）2020年3月6日前：确定毕业论文选题。

（2）2020年3月10日前：提交开题报告初稿给指导老师。

（3）2020年3月14日：进行开题报告答辩。

4. 参考文献（12篇以上）

5.参考文献

[1]smith, keith v. state of the art of working capital management. financial management, 1973, 50-55.

[2]nunn jr k p. the strategic determinants of working capital: a product‐line perspective[j]. journal of financial research, 1981, 4(3): 207-219.

[3]samiloglu, famil; akgn, ali hsan. the relationship between working capital management and profitability: evidence from turkey. business and economics research journal, 2016, 7.2: 1.