基于平衡记分卡的北方国际绩效评价开题报告

1. 本选题研究的目的及意义

绩效评价作为现代企业管理中不可或缺的一环，对企业的持续发展和战略目标实现至关重要。

传统的绩效评价体系往往侧重于财务指标，难以全面反映企业的经营状况和发展潜力。

而平衡记分卡作为一种新型的绩效管理工具，从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对企业进行全方位、多层次的考量，能够有效弥补传统绩效评价体系的不足，为企业提供更加科学、客观的评价结果，进而促进企业持续改进和价值创造。

2. 本选题国内外研究状况综述

平衡记分卡自1992年由卡普兰和诺顿提出以来，便成为国内外学术界和企业界关注的焦点，并被广泛应用于各行各业的绩效评价中。

1. 国内研究现状

国内学者对平衡记分卡的研究起步较晚，但发展迅速，主要集中在以下几个方面：
1.平衡记分卡的理论研究：包括对平衡记分卡的概念、内涵、特征、构建原则等的探讨。

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

本研究将以北方国际为例，运用案例分析法、文献研究法等研究方法，从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度构建平衡记分卡指标体系，并对北方国际的绩效进行全面评价，进而提出相应的改进建议。

1. 主要内容

1.北方国际经营现状分析:对北方国际的发展历程、业务范围、主要财务指标进行分析，评估其经营现状和面临的机遇与挑战，为构建绩效评价指标体系奠定基础。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采用文献研究法、案例分析法、定量分析与定性分析相结合、逻辑推理与归纳总结等方法进行研究。

首先，通过查阅国内外关于平衡记分卡、绩效评价、国际工程承包行业相关文献，了解现有研究成果，为本研究提供理论基础和参考依据。

其次，采用案例分析法，以北方国际为研究对象，收集其公司简介、财务报表、战略规划等相关数据，运用平衡记分卡理论，构建指标体系，并对其进行绩效评价。

5. 研究的创新点

本研究的创新点在于：
1.构建更具针对性的平衡记分卡指标体系。

不同于以往研究对平衡记分卡指标体系的通用性探讨，本研究将深入分析北方国际作为大型国际工程承包企业的特殊性，结合其发展战略、业务特点和外部环境，构建更具针对性的平衡记分卡指标体系，以期更准确、全面地反映北方国际的经营现状和发展潜力。

2.结合定量分析与定性分析，提升评价结果的科学性和全面性。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

[1] 肖作平, 赵春艳. 基于平衡记分卡的企业绩效评价指标体系构建研究[j]. 会计之友, 2023(02): 140-143.

[2] 邓晓梅. "双循环" 视角下基于平衡记分卡的地方高校图书馆绩效评价研究[j]. 图书馆工作与研究, 2022, 37(11): 84-89.

[3] 张丽丽, 卢洪波. 基于平衡记分卡的混合所有制企业绩效评价体系构建[j]. 商业经济研究, 2022(19): 156-159.