浅谈企业成本管理存在的问题及对策开题报告

1. 研究目的与意义

随着经济全球化和科学技术的不断发展，企业的竞争压力也在逐渐变大。

企业的竞争压力来自于方方面面，政治、文化甚至自然环境都有可能带来压力。

外部竞争环境的不确定性日益加深，企业为了更好地争夺竞争市场和发展的空间，使企业长期稳定高效地运行，获取更高的效益，在此之上，企业的成本管理问题就日趋重要。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题： 1、企业成本管理的重要性和现实意义；2、我国企业成本管理现状：成本管理在我国经过多年的发展，取得了许多成就，但现在面临着一个新的环境，中国的成本管理也暴露出一些新问题，中国的企业成本管理理念普遍落后；3、企业成本管理现在存在的一些突出问题；4、对于这些存在问题的主要解决方案。

难点：1、正在论文写作中引用的案例数据资料较为难找：基于某个行业或企业通过各种途径搜集相应的数据资料；2、对于企业成本管理方面的存在问题很难总结出新的问题所在：大量地查阅相关的参考文献，总结出可能存在的问题，再联系近年来的情况进行分析。

3. 国内外研究现状（文献综述）

企业成本管理以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的。

企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，可表述为不同战略选择下如何组织成本管理。

即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中，通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。

4. 研究方案

通过借鉴企业成本管理理论成果和实践经验，本文试图通过案例，分析影响企业成本管理的因素及解决措施。

研究方法：主要通过理论分析和案例分析研究方法。

本文主要框架：第一章：绪论第二章：文献综述第三章：企业成本管理现状以及问题第四章：企业成本管理案例分析第五章：企业成本管理问题的解决方法第六章：结束语

5. 工作计划

论文具体写作步骤1）查阅企业成本管理现状、问题及解决方案相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第06-08周完成初稿撰写。

（第8周周六论文中期检查）。

第09-10周根据导师意见修改论文，完成二稿。