外企员工组织支持感对员工离职倾向的影响—基于南京市的实证研究开题报告

1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）

一、研究背景和意义1.研究背景近年来，世界经济全球化的步伐日益加快，企业之间的竞争日趋激烈，如何有效地留住优秀人才，避免核心员工的流失，已成为企业管理者和人力资源管理专家们最关注的热点问题之一。

以往对员工、组织关系的研究大多仅仅关注员工对组织或主管的一种由下而上的承诺，相对忽视了组织对员工的承诺问题。

鉴于此，社会心理学家 eisenberger（1986）等人提出组织支持理论和组织支持感的概念，强调了员工所感受到的来自组织的支持和关怀（一种由上而下的组织承诺），对激发员工的工作热情，增强组织归属感和认同感具有重要的现实意义。

2. 研究的基本内容和问题

一、研究目标本研究旨在从员工的视角出发,通过引入组织支持感这个自变量,探究组织组织支持感对员工离职倾向的影响。

本文希望通过文献回顾及实证调查,实现以下研究目标：通过对以往相关研究的回顾,了解组织支持感及员工离职的研究历史和理论基础；通过相关调查了解我国企业实施管理中的现状及存在的问题；通过实证研究了解组织支持感各维度对员工离职倾向的影响；探讨适应我国组织环境的组织支持感维度划分的情况。

根据文献回顾和实证研究的结果,为企业提供相关建议,进而降低员工的离职率,提高留任水平。

3. 研究的方法与方案

一、研究方法1、文献分析法：通过对相关文献、理论的梳理以及分析、归纳、演绎、综合，整理出论文的理论基础和逻辑构成。

这是研究的基本方法，也是最主要的方法之一。

2、问卷法：通过发放问卷收集有效的数据，分析、整理出研究对象的状态。

4. 研究创新点

特色或创新之处以往研究指出了外企员工工作价值观与离职倾向的关系,但对于组织支持感和离职倾向之间的作用过程和机制揭示的不多,不能为有效开展人力资源工作提供帮助。

本文通过对外企的调研分析,以组织支持感作为变量来考察工作中影响离职倾向的内在作用机制,在一定程度上揭示了导致核心员工离职的深层心理因素,可以为外企更好把握核心员工的心理特点和行为规律提供实证依据。

5. 研究计划与进展

研究计划及预期进展2016.12-2017.01 确定选题2017.03-2017.04 收集资料，完成初稿2017.04-2017.05 修改并定稿2017.05-2017.06 毕业论文答辩