“卡斯提亚水岸”项目定位策划报告开题报告

1. 研究目的与意义

研究目的：随着市场的开发，房地产企业的不断增多，使得房地产企业面临着巨大的竞争压力，房地产项目的产品定位是个很好的增强项目的手段。目前调控政策下，房地产销售仍未走出相对低迷的状态。曾经的抢售一空和现时的持币观望形成鲜明对比，使很多房地产企业压力很大。而唯一的出路是面对市场，精心策划，规范操作，以精品显特色，以品牌占市场。在这种情况下，房地产产品定位就更能发挥它的特长，增强项目的核心竞争能力，赢得主动地位。房地产项目的竞争能力来自各个方面有市场变化的适应能力、产品的被接受程度等，房地产产品定位策划能对其他策划环节起到纲举目张的作用。在产品定位研究和产品策划阶段，通过对房地产产品的深入研究和分析，最终提出适应消费者需求的产品，这样的产品必然受到消费者的追捧和认同，项目自然就会具有竞争力，企业的竞争力也会得到显著的提高。

研究意义：市场定位的概念在各行各业中都有，就房地产行业而言，市场定位能够使开发商对市场状况，消费者的消费习惯及市场供需状况时有了解，能准确预测对市场的走向，进而为企业今后确定经营方向、制定发展战略、获取潜在市场份额提供可靠依据。产品定位在房地产开发项目建设中自始至终贯穿在一起，为项目开发成功保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期，需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业管理等一系列过程，这些过程中的某一环节出现问题，都会影响到项目的开发进程。作为房地产项目开发前期策划的关键环节，房地产产品定位几乎参与到项目的每个环节，通过概念设计及各种策划手段，使开发的商品房适销对路，占领市场。实践证明，在开发过程中自觉运用了科学、规范的策划理念及产品定位指导的项目更容易获得成功。

2. 国内外研究现状分析

参见附件

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：

1 项目定位概述

1.1 项目定位概念及意义

4. 研究创新点

ge矩阵分析为市场竞争环境分析提供了详细的结构框架,它一方面使用指示图测算了细分市场吸引力的大小,另一方面,估算了企业的竞争实力,为企业进入细分市场及制定相应的细分市场营销战略提供了依据。

通用电器公司(generaleleefic)分析业务或产品组合的方法称为战略业务规划网络(stratigiebusinessplanning)。

该方法(简称oe法)是美国通用电器公司引用波士顿咨询集团法原理,扩大其考核内容而形成的一种规划企业产品组合、评价项目发展方向的战略分析方法,其目的是分析各细分市之间的投资风险。