责任制和持股计划对企业绩效影响——以东北地区A企业为例开题报告

1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）

（一）研究意义1.理论意义本研究拟在借鉴相关学者研究的基础上，以东北某市主营化学工业的a企业为例，通过传统工业企业制度改革的视角，探究工业企业责任制改革对一线生产者和管理层综合绩效的影响，提出针对性的策略和建议，为促进东北老工业基地的振兴发展、传统工业企业改革、工业企业提高生产效率提供参考依据。

2.实践意义优秀员工是企业的竞争力的重要来源。

而优秀员工大多具有较强的责任心。

2. 研究的基本内容和问题

（一）研究目标以东北地区a企业为研究对象，通过对a企业经济责任制调查和研究分析，分析a企业改制前后的变化以及责任制改革对员工绩效的影响，总结出一些有益的思路和建议，为传统工业企业转型升级提供参考。

同时，通过一个企业的案例分析来证明，对于振兴东北老工业基地的目标，通过企业体制改革的方式是使企业走出困境、加快发展的出路之一，责任制改革对于企业的可持续发展和做大做强具有重要的意义。

（二）研究内容第一章：绪论。

3. 研究的方法与方案

（一）研究方法1.文献分析法通过中国知网、万方数据库、维普科技期刊、elseviersdol数据库、ebsco 数据库、abi/inform global数据库等搜索与绩效、责任制、问责等相关的文献资料，并对其进行整理分析，提出研究构思。

2.访谈法通过访谈a企业的的管理人员和相关企业，了解他们对企业责任制改革看法，探讨改革的过程的结果，以及他们未来对传统工业进一步的发展策略。

3.问卷调查法本研究拟对a企业责任制改革前后一线员工的观点、生产积极性的变化与对责任制改革的满意度等进行调查，从员工角度分析企业改制的影响效果。

4. 研究创新点

（一）研究视角本课题从传统工业企业改制的角度切入，通过分析A企业责任制改革的过程与效果进行分析，阐述企业改制对管理层与一线员工绩效的影响。

（二）研究方法本研究拟采用问卷调查法、访谈法、文献资料法对A企业的责任制改革进行案例分析，同时利用科学管理和责任制等相关理论，通过理论研究和实证研究，了解东北地区A企业的发展与改革历程，通过责任制、承包制和股权激励的改革效果，分析工业企业责任制改革对于绩效的影响，发现所存在的不足，提供针对性的措施和建议，为促进东北老工业基地的振兴发展、传统工业企业改革、工业企业提高生产效率提供参考依据。

5. 研究计划与进展

（一）2017年12月：确定研究课题，完成开题报告。

（二）2018年1月：大量阅读相关文献，查找资料。

（三）2018年2月：设计调查问卷和访谈提纲，进行初步调研和问卷调查。