基于企业战略视角的诺基亚成败研究开题报告

1. 研究目的与意义

诺基亚是一家总部位于芬兰埃斯波 ，主要从事移动通信产品生产的跨国公司。诺基亚成立于1865年，当时以造纸为主业，后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域，最后逐步发展成为一家手机制造商。自1996年以来，诺基亚手机的市场份额连续 14 年位居全球第一，而自苹果公司 2007 年推出智能手机以来，诺基亚在全球的市场份额便呈现逐步下降的趋势。与此同时，消费者对诺基亚手机的关注度和忠诚度也在不断下降。近几年，由于业绩不佳，财政亏损，诺基亚公司连续不断大规模裁员。诺基亚的市值近五年来不断缩水超千亿美元，最终破产被微软收购。

在市场经济条件下，企业战略管理水平的高低，关系到企业核心竞争力，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。企业必须加强自身的战略管理，才能够让企业茁壮成长，走上可持续性发展的道路。本文旨在对当前市场环境下，通过对诺基亚的企业战略分析其成败原因，借此得出企业战略的重要性和必要性同时对其他企业战略选择提供借鉴意义。

2. 国内外研究现状分析

基于企业战略视角的诺基亚成败研究文献综述

专业：市场营销 学号：110504224 作者：张则俊 指导老师：谢海涛

芬兰品牌诺基亚 1991 年开始全面进军移动终端产业 ,它从在通信领域几乎为零的品牌资产到世界 100 个最有价值品牌的第 5 位 ,仅仅用了 10 年的时间 ,创造了一个品牌发展的奇迹。然而，随着苹果、安卓等新操作系统手机的兴起，诺基亚的市场占有率急剧下降，先后被苹果和三星赶超。2013年 9 月，诺基亚公司被微软公司收购。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：

1绪论

1.1研究背景：提出问题

4. 研究创新点

由于市场经济的不断发展，各企业不断开拓创新。

诺基亚公司从独占到最后推出手机市场，其原因错综复杂。

本文通过波特模型分析，pest分析以及4c营销理论等方法对诺基亚战略选择进行研究，并通过数据分析和对比论证分析其前后成败的原因，论文具有一定的新颖性。