G公司HR人才队伍的开发与激励开题报告

 2022-01-08 20:18:42

全文总字数:8160字

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.目的及意义(含国内外的研究现状分析)

1.1 研究背景

中国经济已由高速增长阶段进入高质量发展阶段,国有经济作为我国国民经济的重要组成部分,在社会经济的发展过程中具有至关重要的作用。由于长期受计划经济体制的影响和束缚,导致国有企业的人事管理模式没有与社会人力资源管理理论的发展相适应。党的十九大报告指出,人才是实现民族振兴,赢得国际竞争主动的战略资源。要坚持党管人才原则,聚天下英才而用之,加快建设人才强国。同时互联网的发展对人才队伍提出了更高的要求,因此国有企业在发展的过程中,应当充分重视人才队伍建设,深入挖掘人力资源潜力,优化现有人才激励体系,持续创新人才工作体制机制,营造良好的人才成长氛围,以确保各项业务顺利开展,使企业的人力资源管理充分发挥作用,最终提高企业竞争力。

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2. 研究的基本内容与方案

2.1研究基本内容与目标

本文将对g公司hr人才队伍现状、存在问题及原因进行系统的分析和研究,在此基础上总结出优化方案并提出保障措施。在结合前人理论工具的同时创新出符合hr人才队伍现状开发与激励方法。达到为g公司hr人才队伍提高自身能力提供参考;使他们在良好的企业文化氛围中积极主动地提高工作效率;增强公司人力资源竞争力的目的。

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3. 研究计划与安排

研究进度安排

时间节点

任务安排

3月23日-4月12日

设计并发放调查问卷,完成第一次阶段报告

4月12日-4月30日

数据处理和分析,完成第二次阶段报告

4月30日-5月22日

修改并完善论文,完成第三次阶段报告

5月22日-5月27日

完成论文终稿,上传毕业论文

5月27日-6月8日

准备论文答辩材料,毕业答辩

4. 参考文献(12篇以上)

参考文献(不少于15篇,其中近五年外文文献不少于3篇)

[1]王德盛.浅谈人才激励机制-以h勘查院为例[j].人力资源,2019.12.23:31-33.

[2]张翠云.浅谈施工企业如何发挥人才价值实现共赢[j].福建冶金,2020(1):49-51.

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