板式家具企业采购供应链优化研究开题报告

全文总字数：882字

1. 研究目的与意义

研究目的： 提高采购部门采购的工作绩效，尤其是要选择合适的板式家具采购的供应商。

选 择合适的供应商可以提高采购质量、数量、交货期准时性，降低采购管理成本，增强企业的市场竞争力，为企业实施采购管理行为提供方法和指导性依据。

研究意义： 1.为板式家具企业加强采购管理提供理论指导；2.完善板式家具企业供应商的管理；3.降低采购成本和库存成本，从而提高企业的利润；4.对原材料、零部件、订制件的采购进行优化，给企业采购管理提供数据支持。

2. 国内外研究现状分析

后附2000字参考文献

3. 研究的基本内容与计划

研究内容： 1.板式家具原材料、零部件、订制件采购的优化； 2.家具企业现有采购模式及管理。

首先分析国内家具行业现状，然后再分析企业采购模式和管理，最后分析某板式家具企业采购模式及其管理，从基本情况，采购组织、采购流程、采购信息化、供应商管理等方面分析该板式家具企业的采购模式及管理现状和具体问题。

3.板式家具企业新型采购模式及管理的研究。

4. 研究创新点

1.企业和供应商可以进行双向选择，从而更好地保证产品的质量和匹配度，以达到企业和供应商的共赢。

2.通过考察市场，认真审查供应商资质、技术装备水平、质量、业绩等，引进中高档产品，提高性价比，并扩大直供供应商范围，降低采购成本。

3.运用erp系统可随时查询任何供应商发生的采购业务，以及该项业务的历史记录，并详细建立不同供应商价格档案，为合理定价提供依据，并通过erp系统建立采购订单的逐级审批控制流程，建立健全价格和质量管控体系。