1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
当今时代，各类生产活动都在紧张进行，而这些生产类企业，想要生存下去并且获得足够的利润，就需要紧跟时代潮流，对自身进行各种调整，本文研究的就是此类生产企业，如何在生产布局这一方面，紧跟时代潮流，进行重构布局，从而减少生产成本。
随着对生产加工过程的深入研究，发现在整个生产过程中，在车间的生产活动中，从物料进场到产成品出厂原材料约有 90%~95%的时间处于搬运或停滞等待状态，这种现象提高了车间的物流成本、降低了生产效率。
[1]真正用于产品加工的时间所占比列很小，另外物料搬运等处理的费用大约占总费用的20% ～ 50%。
剩余内容已隐藏，您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容！
2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
研究问题：在减少占地面积，增加操作空间，便于运输，便于多人协作等等这些共性要求 下，设计出一类具有可重复性的布局模型，从而适用于各个行业，各种场地。
研究手段：1、建立数学模型，运用系统布置法，得到初步最优布局2、采用精益生产方法，精益车间物流对车间内部进行可视化管理、5S管理
剩余内容已隐藏，您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容！立即支付
课题毕业论文、开题报告、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
