“延退”政策背景下年长员工的激励与管理开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一、研究背景

全球人口老龄化问题严峻，增长迅速，目前我国是世界上老龄化程度最高的国家之一。我国60岁以上的老龄人口已达2.5亿，每年增加8000多万老龄人口。中国的退休年龄和其它国家相比算早的，中国当前的法定退休年龄为男60岁，女55岁(干部)或50岁(工人)。而在欧美国家普遍的退休年龄都为65岁，美国为67岁，日本为男65岁，女60岁。我国现有退休制度在人口老龄化背景下导致退休年龄低龄化、退休人口赡养率提高，退休制度缺乏弹性导致人力资本浪费，出生率与死亡率的变化导致劳动力短缺等问题，这些问题的出现使得延迟退休成为必然，而且在很多岗位上也需要这些有经验的年长员工继续为企业工作。自从2013年11月党的十八届三中全会提出研究渐进式延迟退休年龄政策以来，许多学者从不同角度对延迟退休政策进行深入的研究探讨，这些研究大多数都关注延迟退休政策的必要性和可行性、延迟退休对劳动力市场、就业、经济增长和养老保险等宏观层面的影响，然后延迟退休年龄对企业微观层面影响的研究还不够深入。在微观层面上，一些学者关注员工的延迟退休决策及其影响因素，为政策的实施和制定提供建议。研究延迟退休年龄的主体是员工个人，提高员工的工作积极性能使企业更有效的运营，已有的研究忽略了不同延迟退休决策下员工的工作心理与工作状态。

本文将采用问卷调查方法实证分析年长员工延迟退休决策意愿，并在此基础上分析年长员工的工作需求及激励因素，为年长员工重塑工作，提高员工工作投入程度，为企业管理和激励年长员工提供建议。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究目标

以40岁以上在职员工为调查对象，调查年长员工对延迟退休的态度以及他们工作投入程度，了解延迟退休背景下年长员工的需求，探索年长员工延迟退休对企业和个人的影响，对年长员工的工作进行重塑，提出针对年长员工的激励措施，让年长员工老有所为老有所乐，使年长员工维持人岗匹配，帮助企业最大限度地开发和利用老年人力资源。

二、研究的基本内容