联想集团国际化经营战略研究开题报告

1. 研究目的与意义

在最近短短五十年的时间里成长了一批世界级的大公司，其中国际化经营发展起了极其重要的作用。

当前，世界性的社会大生产网络已经形成，传统的以自然资源，产品为基础的的分工格局已经被打破，国际化的企业在世界经济活动中的的作用越来越明显，国内市场国际化，国际竞争国内化的新竞争格局已经形成。

全球化的趋势要求企业成为国际化的企业。

2. 国内外研究现状分析

关于企业国际化经营发展的历程，至今为止国际学术界的很大一部分研究都是关于美国等发达国家企业的发展道路。当然这其中美国企业的发展历程被认为最具代表性。从历史发展的角度来看大致分为三个典型阶段，（1）、初始发展阶段，这个阶段是从19世纪至第二次世界大战之前。（2）、高速发展阶段，这个阶段是从第二次世纪大战以后到20世界80年代，（3）、全球竞争阶段，20 世纪80年代，尤其是90年代。从企业发展的角度来看，国际化经营是一个从被动到主动的过程。乔纳森和威施米普尔将企业的国际化进程分为五个阶段：国内经营阶段，零星出口阶段，经常性出口阶段，国外销售阶段和直接投资阶段。邓宁认为，企业的国际化经营可以被区分为四个不同的发展阶段，即间接、被动地参与国际贸易阶段，直接、主动地参与国际贸易阶段，非股权安排阶段和国际直接投资阶段。

自从提出了国际化经营的概念以后，各国学者就国际化的定义、相关理论概述、以及国际化经营与可行性研究、国际化经营对外投资策略与战略决策管理等方面进行了大量的研究，并获得了丰硕的成果。

3. 研究的基本内容与计划

本文以国际化经营相关理论为切人点，通过对国际化经营理论的历史演变以及国际化经营战略在运用中所产生的优势以及可能出现的问题作一些讨论。同时结合我国企业（以联想集团公司为例）的一些问题以及国外的一些经验，探讨一些适合我国企业在进行国际化经营战略选择方面的经验和方法。

进度安排：

11.263.15相关资料的收集、市场调查及专业课程知识的拓展

4. 研究创新点

随着宏观经济环境的改善，发达国家的企业实施国际化经营的时间较长有关国际化经营研究也比较完善和成熟，而亚洲国家的企业国际化经营方面还有待提高。

本文将根据联想公司的例子具体分析公司国际化经营战略选择中所存在的问题以及挑战。

并找出适合我国企业国际化经营发展的道路。