1. 研究目的与意义
2001年，华润集团提出了再造华润的战略目标。
短短几年时间，迅速成为中国内地和香港最具实力的多元化企业之一。
主营业务几乎涵盖了人们生活的各个方面。
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2. 国内外研究现状分析
见附录二的文献综述
3. 研究的基本内容与计划
进度安排：
11.263.15相关资料的收集、市场调查及专业课程知识的拓展
3.164.15 论文框架的构思，初稿撰写
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4. 研究创新点
随着宏观经济环境的改善，特别是发达国家归核化风潮盛行以及很多亚洲发展中国家企业多元化选择的进一步加强，往往会出现很多问题。
本文将根据华润集团的例子研究多元化战略选择中所存在的问题以及挑战。
并找出企业多元化发展的条件和基础。
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