1. 研究目的与意义(文献综述)
时代在进步,经济在高速发展,企业之间的竞争渐渐地转变为供应链之间的竞争,企业面临着更多的挑战和机遇。作为第三利润源泉的物流已成为企业关注的焦点,为了更好地响应客户的需求,物流中极其关键的一环“配送”也越来越受到人们的重视。以增加投资的方式来提高物流配送水平,提高盈利能力,需要考量。针对此问题,本文拟采用约束理论的相关知识探讨如何更加经济有效地提高配送中心的配送效率。
约束理论(theory of constraint,toc)是以色列物理学家高德拉特goldratt于20世纪80年代中期,在由他提出的最优生产技术(opt)基础上创立和发展起来的,是一种重要的基于资源约束的生产计划与控制方法。其核心思想与木桶理论类似,均认为最薄弱的环节是制约系统最大产出的决定性因素。只有找出瓶颈并加以仔细分析,消除瓶颈,才能提高收益。
20世纪80年代后期,toc提出运用有效产出丶存货和营运费用三个指标来衡量企业的经营状况。scoggin等通过实例研究将toc思维流程应用于制造环境。运用思维流程的当前现实树丶冲突图丶将来树丶转移树等逻辑工具对案例进行系统的分析,找到了解决问题的方法[1]。richard等将约束理论思维流程的逻辑工具应用到咖啡馆的管理中,通过系统的分析提出改进意见,最终帮助咖啡馆提高服务质量[2]。smith等运用toc的思维流程来分析以成本为中心和以利润为中心的绩效衡量标准,以三个例子分析说明了两种考核方式之间存在着冲突,提出了传统的以成本为中心的衡量标准的不足[3]。gupta(2003)[4]指出约束理论从管理的范畴和覆盖行业来看包括很多方面,通过对组织进行整体思考可以有效提高投资收益。
2. 研究的基本内容与方案
1)基本内容:
本文拟运用约束理论,系统研究图书配送中心效率提升途径,指导企业充分利用配送中心的资源,提升物流竞争力,提高我国图书物流行业的配送效率。主要研究内容包括:
(1)结合国内外图书配送中心的现状分析图书配送的特点,确定图书配送中心效率评价指标;
3. 研究计划与安排
(1) 2016年2月22日-2月28日(第1周):文献查阅与资料阅读,并翻译相关的英文资料;
(2) 2016年2月29日-2016年3月6日(第2周):提交开题报告初稿;
(3) 2016年3月7日-2016年3月13日(第3周):提交开题报告,完成开题。
4. 参考文献(12篇以上)
[1]j.m.scoggin,r.j.segelhorst and r.a.reid.applying the toc thinking process in manufacturing:a case study[j].international journal of production research,2003,41(4):767-797.
[2]richard a.reid,james r.cormier.applying the toc tp:a case study in the service sector[j].managing service quality,2003,13(5):349-369.
[3] m.smith,p.pretorius.application of the toc thinking processes to challenging assumptions of profit and cost centre performance measurement[j].international journal of production research ,2003,41(4):819-828.
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