基于心理契约的SD企业新生代员工激励机制研究开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1 研究的目的和意义

二十一世纪是信息时代，随着高新科技的快速崛起以及人们对科技产品的依赖，在市场激荡起一波又一波it行业的风潮。对于sd这样的一家it企业而言，“新生代”员工便成为了如今职场中最为关键的一代，加上it行业员工的更新换代速度飞快，导致新生代员工可以说是上一代老员工以及未来的新员工之间紧密相连的纽带，他们也是企业中最能发现企业的不足、给企业带来新的挑战以及机会的一个特色鲜明的群体，所以对他们的激励机制就成为了企业中的一个必须慎重对待而又棘手的难题。

激励机制是人力资源的重要内容。“激励”是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的重要因素。

2. 研究的基本内容与方案

2.1 基本内容和技术方案

基本内容：综合运用各种方法，分析sd企业的新生代员工的各方面特点，并基于心理契约理论，对该企业的新生代员工激励机制进行有针对性的分析，并构建出一个基于薪酬福利、培训、员工职业生涯规划以及绩效考核等方面的合理有效的激励模式。

3. 研究计划与安排

2015.12.30之前：完成毕业设计选题；

2016.03.20之前：结合选题和任务书的目标要求，完成开题报告撰写；

2016.05.23 之前：完成系统的设计和实施、提交论文初稿；

4. 参考文献（12篇以上）

[1]吴涛. 基于企业战略的知识型员工激励机制模型研究[j]. 江苏商论,2011,02:135-137.

[2]张术霞,范琳洁,王冰. 我国企业知识型员工激励因素的实证研究[j]. 科学学与科学技术管理,2011,05:144-149.

[3]姜仁良,魏琳. 浅议知识型员工的激励机制构建[j]. 科技管理研究,2011,11:122-124.