企业实施全面预算管理存在的问题和对策分析开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

课题：企业实施全面预算管理存在的问题和对策分析

目的：从全面预算管理入手，分析了企业在实施全面预算管理过程中存在的问题，提出有效实施全面预算管理的措施，并通过实证分析说明这些措施在管理实践中具有一定的可操作性。

意义：全面预算管理能综合考虑企业所拥有的全部资源，通过全面预算将企业的日常经营管理活动和战略目标结合起来，从而使企业更好地生存和发展。在市场竞争日益激烈的背景下，通过实施企业预算管理，合理配置资源，提高资源利用效率；加强企业内部管理，降低营运成本;提高风险预测管理能力；建立高效的绩效考核，提高考评客观公平；分解企业战略目标，

2. 研究的基本内容与方案

课题基本内容：

第一章导论

1.1研究目的和意义

3. 研究计划与安排

（1）2016年3月

在导师的指导下，结合平时学习实际，与导师进行商讨，最终确认选题方向，拟定标题，完成开题报告。

（2）2016年3月——2016年4月

4. 参考文献（12篇以上）

文献报告：

【1】潘爱香.《全面预算管理》[m].北京：北京工商大学出版社,2003

摘要：①现代企业制度与全面预算管理体系。全面预算管理是建立在权、责、利相结合基础上的内容各责任单位的预算体系，通过其监督、激励及分配功能，能够解决企业的内部管理问题。全面预算管理是企业综合的、全面的管理。一个健全的企业预算制度实际上是完善的法人治理结构的体现，应从经营机制的角度和企业战略的角度来理解全面预算管理的内涵。