全文总字数：586字
1. 研究目的与意义
格力电器和海尔集团作为白电行业的龙头企业，从 OPM 战略的角度对这两家企业的营运资金管理进行对比分析研究，找出其营运资金管理的成功和不足之处，以寻求一个适合白电企业的营运资金管理方法。
因此本文具有以下两点主要研究意义：首先是理论意义，本文从渠道和要素两个角度切入，对比分析了格力电器和海尔集团的营运资金管理评价指标，得出两家企业OPM 战略实施的成效；其次是现实意义，格力电器与海尔集团作为行业领先企业，其营运资金管理的 OPM 战略的实施成功和不足之处都具有代表意义，可为同行业其他企业的营运资金管理提供借鉴之处。
2. 国内外研究现状分析
见附件
3. 研究的基本内容与计划
1、绪论
2、理论综述包括营运资金理论综述和opm战略理论
3、格力电器和海尔电器opm战略下的营运资金管理
剩余内容已隐藏，您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容！
4. 研究创新点
本文从 OPM 战略的角度出发，结合渠道管理的相关理论，对格力电器和海尔集团的营运资金管理进行对比分析研究
剩余内容已隐藏，您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容！立即支付
课题毕业论文、开题报告、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
