比亚迪集团发展战略研究开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1 研究背景

自2001年至今十几年的时间里，我国的汽车产业迎来了蓬勃发展的春天，众多的汽车品牌油然而生却又昙花一现，在汽车风暴中依然留存至今的byd（比亚迪）已发展成为我国汽车品牌的代表，电动车产业的重点研发单位。但近几年来，由于受到国外品牌低价竞品的强烈冲击和经济萧条的负面影响，一直走中低端产业路线的byd感受到浓浓的挫败感。为此，“byd的明天该怎样走？”已成众多学者和专家所关注的焦点问题。有人认为在受能源危机，新常态宏观经济的影响下，“抢占市场先机，建立连锁维修保养，紧跟时代步伐，重视新能源汽车的研发”生产将是汽车企业发展的尚佳抉择；也有观点认为比亚迪如果想要拥有一个更加美好的明天，就得必须具备大气的外观、买得起的价格、用得起的保养和开得出去的面子等几个要素。关于比亚迪的明天该怎样走，中国的汽车产业该何去何从，怎样突破国外品牌先入为主的格局，怎样打破传统的消费观念，怎样建立一个深入人心的品牌形象？将是一些富有现实意义和亟需解决的问题。

1.2 研究目的与意义

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容和目标

本文从对汽车产业综合叙述出发，在垫定产业背景的前提下过度到对目标集团比亚迪的相关介绍，接着明确本论文研究的目的与意义。从政治、经济、文化等几个方面对比亚迪所处的外部环境进行分析；从企业文化、产品、swot等几部分对比亚迪集团进行内部环境分析，深入挖掘比亚迪集团在汽车产业领域的背景因素、战略缺陷、技术限制、核心竞争力以及优劣势，结合以往的研究成果及其专业机构管理人的观点，归纳总结，展望行业未来，从而为比亚迪集团规划出一条全面而科学的战略道路，准确而实用的防范机制。希望能为比亚迪集团提供新能源汽车经营指引、新市场开发的思路；解决产品口碑不良问题，帮助比亚迪集团建立一个深入人心的品牌形象，为我国支助型汽车产业的发展做出相应的参考。

3. 研究计划与安排

（1）第1～2周:信息收集

（2）第3～4周:开题报告撰写

（3）第5～6周:问卷调查

4. 参考文献（12篇以上）

[1]andywilson（2010）.china's auto industry cannot get lost

[2]全球管理咨询公司思略特（原博斯booz company）.《2014中国创新调查》 [

[3]hatermi-j(2005).pricing strategy，mark-up adjustment and foreign competition in the car industry