全文总字数：641字
1. 研究目的与意义
随着知识经济时代的到来，人力资本愈加成为企业成功经营的核心因素。作为企业的第一生产力，员工管理则成为管理者必须解决的问题。员工管理的主要目的就是让员工积极努力地工作，为企业创造更多的财富和效益。股权激励制度通过授予员工一定份额的公司股权，使其能够参与企业利润分享、经营决策并承担公司风险，对留住企业的人才起到了关键性的作用，从而更好、更高效地实现企业战列目标，提升公司市场核心竞争力。华为公司作为一个中国的、非上市的、民营的、高科技的企业，在近年的市场竞争和企业管理中取得了骄人成绩，当前华为公司经营管理呈现了优化的趋势。本文基于现有激励机制相关理论,以华为公司作为示范说明,分析华为激励机制现状和发展历程,着重讨论华为激励机制中存在的问题及其成因,并提出相应建议，同时为其他企业提供宝贵经验。
2. 国内外研究现状分析
见文献综述
3. 研究的基本内容与计划
研究内容： 第一章绪论（包括股权激励制度相关概念及理论） 第二章案例背景（公司概况及改革历程） 第三章股权激励制度案例分析（问题分析及对策建议） 第四章案例启示 第七学期第14-17周：查阅文献，选题 第七学期第18-20周：填写开题报告，文献综述 第八学期第1-6周：论文初稿 第八学期第7-13周：论文二稿 第八学期第14-15周：论文答辩 第八学期第16周：完善、提交论文定稿 |
4. 研究创新点
本文将着重讨论华为激励机制中存在的问题及其成因,并提出相应建议，为其他相关企业提供宝贵经验。
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