京东员工培训与开发的案例研究开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

1.目的及意义（含国内外研究现状分析）

1.1研究背景

随着世界的不断发展，人力资源开发理论和实践也跟着不断发展，企业内部的员工的培训与开发工作在当代人力资源管理中的地位未来越来越越突出，凸显在以下几个方面:企业培训投资不能满足实际需求；培训与开发体系不健全，模式单调僵硬；管理者容易忽视培训需求分析；公司对于中、高层人员管理人员培训较少；培训效果评价体系的缺失；培训实践效果不佳。以上问题对于员工培训与开发的发展起到了阻碍作用。对于互联网企业而言，必须与时俱进，跟上时代的脚步。由于网络技术的飞速发展，作为新兴的高技术行业,高水平员工队伍的获得、培养和使用已经成为互联网企业核心竞争力的关键,是取得竞争优势的根本。目前互联网行业拥有规模庞大的受过高水平教育的知识型员工队伍,并依靠员工的智力资本取得了飞速的发展。但在该行业高速发展的同时,互联网企业中普遍存在的人力资源开发与管理方面的弱点也随之凸现:（1）企业员工培训内容不够全面，单一死板；（2）缺乏系统、完善的培训制度；（3）对培训者的需求缺乏科学认识与分析；（4）培训方法陈旧单一，缺乏创新。这些问题导致了远高于一般传统行业的员工离职率以及员工具有更强的职业危机感。

2. 研究的基本内容与方案

2、基本内容和技术方案

第1章绪论

1.1研究的背景、目的与意义

3. 研究计划与安排

第1-2周:查阅相关文献资料，搜集资料，明确研究内容。

第3-4周:了解研究所需采用的技术方案，确定方案并撰写开题报告。

第5-6周:对开题报告进行修改，查阅论文的相关资料。

4. 参考文献（12篇以上）

参考文献:

[1]blanco,t.m..themeaningofemployabilityinthenewlabourrelationshipsbetweencompany-employee:amodeloftrainingincompanies[j].procedia-socialandbehavioralsciences,2014,（139）:448-455.

[2]dhar,r.l..servicequalityandthetrainingofemployees:themediatingroleoforganizationalcommitment[j].tourismmanagement,2015,（46）:419-430.