A公司技术型员工招聘体系设计开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

（1）研究目的

随着知识经济的发展，企业之间的竞争可以说归根到底是人才的竞争。人才的引进无疑对企业的发展起着至关重要的作用，因此人力资源管理传统的六大模块中，招聘就显得格外重要。招聘工作是组织实施有效人力资源管理的前提和基础，不能为组织找到合适的人选，其他管理活动也难以得到实施。

为了使企业的生存与发展拥有高质量的人力资源，企业构建一套完善的的招聘体系非常必要。因此，本文的研究目的旨在为技术型员工的招聘工作提供一个科学而系统的框架，并以技术型员工的特质为基础，进而侧重于技术型员工的招聘流程构建。并希望通过本文的研究成果，为国内的技术型员工招聘实践工作提供参考和借鉴。本文从人力资源管理的角度出发，主要针对a公司的人力资源现状，公司技术人员招聘体系存在的问题和不足，从而设计一套完整的技术人员招聘体系，以达到技术型员工招聘效度提高的目的。

2. 研究的基本内容与方案

第1章 绪论

1.1研究背景与意义

1.2国内外研究现状

1.3研究内容与方法

第2章 技术型员工概述

2.1 技术型员工的界定

2.2 技术型员工的特征

2.3 技术型员工的管理策略

第3章 A公司招聘体系现状及问题分析

3.1A公司概况（公司类型、主要业务、管理方式等）

3.2A公司招聘体系现状及问题分析

第4章A公司技术型员工招聘体系构建

4.1技术型员工招聘体系的特征；

4.2如何构建技术型员工的招聘体系

4.2.1进行工作分析，制定明确的职位要求和工作说明书；

4.2.2创建层次丰富的招聘渠道，灵活的招聘方法，以及科学的测量方法和技术

4.2.3招聘效果的评估

4.3保障措施

第5章总结与展望

5.1 总结

5.2 展望

技术方案：

3. 研究计划与安排

2015.12.30之前：完成毕业设计选题；

2016.03.20之前：结合选题和任务书的目标要求，完成开题报告撰写；

2016.05.23 之前：提交论文初稿；

4. 参考文献（12篇以上）

[1]孙慧芳.知识型员工的特点及其激励原则[j].合肥工业大学学报.2004, 04

[2]孙卫敏. 招聘与选拔[m]. 济南: 山东人民出版社，2 0 0 4 .

[3]吴志明.员工招聘与选拔实务手册[m],北京:机械工业出版社,2002