优衣库卖场员工的激励措施研究开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1论文的目的

一个企业要想在现在激烈竞争的市场经济中立足，他们缺少不了的根基就是优秀的企业员工。“国家之间的竞争，说到底是人才的竞争”，企业之间竞争也是和国家之间的竞争是相似的，归根究底是企业员工的竞争。所以，对企业而言，要想在市场经济中有很大的竞争力，良好的人才资源就是依靠的根本。当今市场竞争激烈，各企业纷纷打起人才争夺战，不仅要吸引优秀人才的加入，还要能够留住人才。由此可知，如何提升各部门的能力，如何激励企业员工就成为了企业之间竞争的根本问题。因此企业的管理者要设法给员工提供一个能够激发其士气的工作环境，使其提高工作绩效，尽心尽力，与企业荣辱与共。企业要想获得具有持续性的竞争力，必须要制作出有效的激励制度，最大程度地激发员工，以至于使员工成为企业的核心竞争力，成为企业发展重要动力之源。国外著名企业在外加福利、沟通、提供学习机会等方面采取了一些激励措施，使得员工感受到企业对其的关怀从而全身心地为公司发展而奋斗。国内企业多数为以精神激励和物质激励来激发员工的工作热情。

这次的毕业论文我将运用人力资源管理、营销管理、组织行为学等相关的理论知识，对优衣库卖场员工的激励现状进行调查和分析，统计优衣库在卖场上对员工的激励行为，结合员工对其激励行为的响应，找出优衣库卖场员工激励方面存在的主要问题，通过查阅论文、实地调查等方式，提出具有可操作性的、有针对性的优衣库卖场员工激励策略建议。

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容

本论文一共分6步，完成对优衣库卖场激励手段的调研从而分析得出结论撰写论文。

(1)问卷设计：

3. 研究计划与安排

研究计划和预期进展

第一阶段：准备阶段

4. 参考文献（12篇以上）

[1]曹枭龙.新生代员工离职因素实证研究——以大型劳动密集型w卖场为例[d].南昌：江西师范大学硕士学位论文，2014

[2]马永生.内资零售企业人才流失问题探析[j].江苏商论，2008（2）：39-40

[3]陈企盛.怎样管理新员工[m].北京：中国纺织出版社，2014