外卖020市场下的竞争战略研究开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1研究背景及目的

近年来，随着各类打车软件的名噪一时，o2o这种新型电商模式带来的便利和快捷越来越为人所知，同为o2o电商模式的各类外卖app也开始进入广大群众的视野。所谓民以食为天，餐饮行业也因此在第三产业中占据了很大的比重，餐饮消费成了国家拉动内需的一个主要突破点。互联网时代的高速发展让餐饮商户对o2o模式具有了较高的认可度，“懒人经济”现象的产生使得广大用户初步养成了叫外卖的习惯，对o2o电商外卖有了很强的需求，国内的外卖o2o市场开始迅速发展，前景广阔，各大电商都开始觊觎这块市场蛋糕。

2013年底，阿里巴巴推出淘点点，2014年初，美团推出美团外卖，2014年4月，百度外卖也正式上线。2015年1月27日，最早的外卖app“饿了么”在获得大众点评投下的8000万美元的d轮融资后，又一次完成了由腾讯、京东、大众点评等众多企业联合投资的3.5亿美元e轮融资，这折射出外卖市场的非一般的火热程度。据易观智库发布中国在线外卖市场最新发展报告显示，2015年7月，我国互联网餐饮外卖市场交易规模达34.71亿元人民币，订单总量达1.27亿单。一时间，各大外卖app为了发展新用户，黏住老用户，开始了激烈的竞争，纷纷推出了老用户邀新得红包、新用户首单1分钱活动、满单减、免配送费、送饮料等一系列的优惠活动。雷同的活动方式，如出一辙的竞争策略让各大外卖电商处于近乎白热化的阶段，打起价格战的同时甚至出现了恶性竞争的情况。目前市场中的外卖类o2o在应用功能上并无太大差异，都是以平台模式为主，想要在竞争中拔得头筹，除了在服务和品质上下苦工外，还亟待创新模式的出现。

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容

本文拟分为五个模块。第一章绪论，从外卖o2o市场的产生、发展和竞争现状入手，结合竞争战略的相关理论及国内外的研究现状，以便于提出我国外卖o2o市场下竞争战略存在的问题。本文第二章将进行竞争战略理论的概述，介绍竞争战略等的概念、内涵和理论。本文第三章则细致分析我国外卖020市场竞争战略上存在的问题，重点分析存在的典型问题及原因。本文第四章的主要内容为如何构建外卖020市场下的竞争战略。通过上述研究，本文最后将针对外卖o2o市场下竞争战略中的问题，并提出相应的改善思路和具体方案。

具体提纲如下：

3. 研究计划与安排

2016年3月20日前完成：上传开题报告，交由指导教师对开题报告进行评阅审核；

2016年5月25日前完成：每三周上传一次阶段性报告，交由指导教师进行评阅、督促；

2016年5月6日前完成：上传论文初稿，指导教师进行评阅修改。

4. 参考文献（12篇以上）

[1]casillas j c.o2o business patterns and developing stategies[j].international business review,2015,5(3):p465-479

[2]henesey l.the development of o2o business model and group purchase[j].the journal of international e-commerce,2014,26(5):p15-31

[3]xingang weng,liying zhang.analysis of o2o model’s development problems and trend[j]ibusiness,2015,07:p51-57.published online march 2015 in scires.