1. 研究目的与意义
目的:施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件,应在正式开工前编制并审批完毕。编制施工组织设计应该根据业主的工期要求,制定合理的施工进度计划;针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标,并保证质量管理体系的有效运行,以求实现优质、安全、环保、高效、低耗,取得最大的经营效果,全面地完成施工任务。
意义:施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
2. 国内外研究现状分析
国内外同类研究现状及发张趋势
要组织管理好一个工程项目,首先是要有一本先进合理、切实可行的施工组织设计。一、施工组织设计的编制现状与不足,任何工程项目都有一本施工组织设计,由于规范及范本对施工组织设计的编制只是建议书类型,而业主在招投标过程中对编写施工组织设计的格式要求又各不相同,再加上编制施工组织设计人员的水平参差不齐,使得施工组织设计在格式和内容上、深度和广度上千姿百态、极其混乱,严重制约着施工组织设计作用的发挥。不足之处主要表现在以下几个方面:I、时效性差。编制的施工组织设计必须对每个工程逐个进行编写,以适应不同工程的特点。但不同编制人员对同类型的施工工艺在进行编制工作的同时,作了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。施工组织设计编制完成往往在工程进展到相当的程度,其统筹部署的指导作用丧失。2、针对性差。编制的施工组织设计为了迎合业主及招标文件的要求,把企业最好的或者全部的都编写上去,结果中标后人员或者设备不能到场而受罚;编制中只是对技术规范进行照抄,不能紧紧围绕具体工程的特点和个性进行有针对性的规划和设计,分不清重点、难点与常规工序的要求差别,没有起到指导施工的作用。
3. 研究的基本内容与计划
编制内容
1.工程概况及特点;
2.施工方案;
4. 研究创新点
针对目前国内对施工组织设计中进度计划及资源需求量计划方面的不够重视,本文对该两方面作了详细的设计,可以帮助企业有效节省资源,节约时间。
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