经济型酒店品牌发展战略——以我国如家酒店品牌为例开题报告

1. 研究目的与意义

我国对品牌经济型酒店的经营开始于九十年代，经过几年的发展，本土品牌经济型酒店以翻番的速度激增，如家品牌的酒店开业数更是在近几年位居第一。

虽然如家，锦江之星等品牌逐具规模，形成一定的品牌效应，但还是尚未形成规模，仍以单体形式存在，相对于欧美等发达国家的经济型酒店品牌，在规模和经营管理体系方面都存在着很大的差距。

我国经济型酒店发展时间较短，在品牌发展理论研究和实践管理方面还处于摸索阶段。

2. 国内外研究现状分析

在国外，美国品牌界的领军人物，大卫艾克在《品牌领导》认为品牌的创建：（1）创建和维护品牌识别，品牌在消费者心中的形象（2）品牌产品质量，注重品牌文化内涵创新。（3）注重品牌的宣传推广实施系统化的品牌营销战略。（4）加强品牌的维护与管理，提高品牌的总体实力。

在国内：a李庆在《中国本土酒店集团发展品牌构建对锦江品牌发展研究》（桂林旅游高等专科学校学报，2007年第2期）认为中国酒店品牌发展应：（1）推广品牌标示，统一成员酒店的市场形象（2）加速酒店集团扩张，形成规模和品牌的良性互动（3）细分市场顾客，明确营销重，增强顾客对酒店品牌的忠诚度。（4）根据具体情况，灵活运用酒店集团品牌战略。

b胡平的《经济型酒店管理》，主要介绍了经济型酒店的概念，国内外经济型酒店的发展，经济型酒店的定价，选址，设计，连锁，人事和计划等管理知识。

3. 研究的基本内容与计划

（一）研究的内容：

本课题内容包括五部分：

1.论述经济型酒店的发展现状，包括国内和国外形势。同时提出品牌理论相关研究及品牌在市场营销学中的地位和作用。

4. 研究创新点

从我国国内经济型酒店巨头之一的如家酒店进行具体和深入的研究，对我国经济型酒店品牌发展战略的研究是增强了具体性的理论基础，对各个品牌的发展都具有实际的指导和参考意义。