行動様式から見た日系企業における文化的摩擦开题报告

1. 研究目的与意义

本文将从行为模式这一角度探究日企中的文化摩擦，通过对比研究，可以更深入的了解中日两国文化摩擦的历史原因以及现实原因，从而找出解决文化摩擦的具体措施。

对于加深两国人员的共同理解，加强两国的文化交流，以及推动两国的经济发展都有巨大的作用。

2. 国内外研究现状分析

日本方面，荒木博之（1992）认为，日本令人惊异的经济发展速度使日本人的行为成为世界之谜，而这一现象与日本人潜在的集团意识密不可分。中根千枝（1967）则主要是从社会集团的角度界定日本人的。她研究的重点是人与人、人与集团、集团与集团的关系。她认为，个人与个人，个人与集团，以及由个人组成的集团与集团之间的关系，是形成日本社会学基本原理的基础。国内方面，吴双磊,吴荣先（2006）结合中国日企现状分析了中日文化摩擦的具体表现以及现实原因。日资企业所面临文化冲突表现在员工激励和晋升、企业管理、对员工的信任、工作和休息时间的安排、交际方式等方面。文章详细分析了日资企业文化冲突的原因,提出了日资企业解决文化冲突的有效途径。

参考文献：

[1]荒木博之.日本人の行動様式[m].東京:講談社,1985.

3. 研究的基本内容与计划

本文以日企中的行为模式为中心，拟先介绍日企中中日文化摩擦的集中表现，在此基础上讨论产生这种摩擦的历史及现实原因，最后提出缓解摩擦的具体策略。

通过以上内容的撰写，可以了解产生摩擦的原因及解决策略，帮助两国在职人员更好的进行沟通和交流，从而推动工作的开展。

1.0 はじめに

4. 研究创新点

我个人认为，造成企业中这种文化摩擦的原因，还有各自国家金钱观的不同，日本人由于受和的文化的影响，所以他们喜欢aa制，而中国人更喜欢请客以此来显示自己的豪爽大方。

还有地理因素对文化的影响，日本国土缺少，又重视协调一致，讲究团队精神；中国幅员广阔，东西南北中文化习俗各异，人的思维差距很大。

本文将从这两个方面进行新的讨论。